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请问对于采购管理人员来说,搞好库存控制大体应怎样做?

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yifei1022 (威望:0)

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不同行业情况不一样
小弟也是做采购的,应该对物料类别做详细分类。考虑其供应风险程度。
对于供应风险大的物料,采取做高安全库存,否则断料的黑锅谁也背不起。
对于风险低的物料,强压供应商让他们做库存。

当然MRP做好也是一个很重要的方面,如果你们的生产订单很流畅,且材料大都是make for stock,那就很好做了。
但是要是是make for order那就比较麻烦,紧急采购的情况可能会比较多点

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