當你遇到這種情況你會怎麼做？

做品管的我現在感覺到就是替其他部門擦屁股，最起碼在我們公司是這樣的。 客戶投訴了，你去FA回復8D；客戶來稽核了，
你去接客招待；客戶退貨了，還是你品管的事；說白了產品隻要一出廠，OK，產線就沒有問題了。

我們公司的現狀是，8D報告和異常單上的CA工程和品管提出後，生產線在會議記錄簽名，它媽的就是不去做，搞的品質一天不如一天，作為QE，我每天追問他們這個CA怎麼樣了啊？那個有完成了嗎？產線就給你找出一大堆的理由，這個會影響產能；那個是因為新員工；我昏，當初簽名的時候就一個屁都不放，從來沒有這樣鬱悶。找到產線的經理，也是一個樣，總之一句話，8D報告管你怎麼寫，PMG怎麼稽核，老子產線就是不去做，我想怎麼樣就怎麼樣，你能把我奈何，簡直就是死豬不怕開水燙！

我現在真的不想再這樣下去了，這樣子的公司
假如你是我，你怎麼辦？