对分（子）公司的质量监控应从哪些方面考虑？

对分（子）公司的质量监控应从哪些方面考虑？
我弄了一张简单的评分表，请各位帮我提提建议，谢谢！
考 核 标 准 标准分 评 分 标 准
质量报表和 20 1、质量月报和季度质量成本分析26日前上报，要求真
一次交验合格率 实、有效、及时。发现不一致，扣10分，迟一天扣2分。
2、检查样本的过程控制检验记录是否完整、正确，字迹
清楚，一处不符合扣1分。
3、一次交验合格率98%以上为满分，每下降一个百分点
扣10分，按比例计算得分。
成品、半成品 20 1、成品检查结果为拒收，扣10分。
检查和抽查 2、成品有一台不合格品扣3分，有一台为合格品扣2分。
3、半成品一台不合格品扣2分，有一台为合格品扣1分。
原材料进货 15 1、《进货检验作业指导书》是否全面、有效、准确。
的监督抽查 一处不符合扣2分。
2、抽查一种主要原材料的检验记录是否完整、正确，
字迹清楚，一处不符合扣2分。
3、查合格供应商评定情况，有1家供应商无评定，扣2分。
采取纠正和 15 1、有C类不合格产生，无原因分析和纠正措施的，扣2分。
预防措施情况 2、有A或B类不合格产生，无原因分析和纠正预防措施的，
扣4分。
纠正和预防 15 1、检查上月质量报告采取纠正和预防措施情况，有1项
措施落实情况 无落实扣2分。
2、重复出现上月不合格情况的，扣3分。
用户服务工作 15 1、用户重大投诉，扣10分。
2、每月30日前将用户服务汇总送销售公司服务中心，
要求真实、有效、及时。发现不一致，扣5分，迟一天扣2分。