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供應商這麼牛,怎麼制他!

今天我們原料有批不良,但又急著用,電話給供應商要求他趕快還一批貨過來,NND他們可牛了,說:這批驳貨多好啊,哪來的問題,還叽叽歪歪的叫个不停,我好说歹说屁用没有,针对这种供应商我该怎么制他?(公司这种原料的供应商就他一家)
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helloandy (威望:0) - 我啊,我自己都不知道我是一个怎样的人,你自己来了...

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上邊的幾個建議綜合起來,對每個供應商都要如此,要有鐵的紀律才行,該扣就扣,該退就退,一種材料兩家以上供應商評比進料

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