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后天开质量体系分析会准备分析的案例,集思广义下

各位高手,以下是公司后天开质量体系分析会准备分析的案例,大家集思广义看下应该如何分析。
一员工在生产时需给十锅料加添加剂,之前他已准备好十份添加剂,但是当他加到第十锅料时,添加剂没有了,经追溯,原来有一锅料加了两次添加剂。
请问:1。在生产中如何可避免和预防这类问题?
2。在内审中能否审核出这类问题,如果能,应该如何审。
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loyis_lee (威望:3) (江苏 苏州) Lab Engineer

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在内审时除了现场看以外,还要以通过物料流量来申核,也就是说加进去了多少总是有量的,不会是不分多少的吧。但是一般内审时我估计很少有人这么做,因为太麻烦,而且现在有许多公司在内审时都是敷衍一下。

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