谁知道韩国汽车业客户的项目管理是如何作的？

谁知道韩国汽车业客户的项目管理是如何作的？
他给了我们一些表格，可是由于一些术语上理解可能有些问题，故而有些表格不太会填写呢？
而且他们的＜品质确保活动计划＞与ＡＰＱＰ项目计划任务书有很大的区别
什么ＰＳＯ资料，ＩＳＩＲ资料等

有谁知道他的具体流程是如何操作的！

有的话，请mail资料至：anllyjick3000#yahoo.com.cn