一个还没结业的绿带的苦恼

我是一个国有企业的经营管理人员，企业突然要实施六西格玛，把我征召入队，对我进行绿带培训（总共不过15天的培训），然后要我们做项目，现要我交项目，然后考核发证。
培训之初，我来到了6SQ，对6六西格玛有了初步的认识，并怀着无比的信心进行了培训，可是在培训后我努力寻找着项目，寻找了N个项目，一跟领导沟通，这问题那问题层出不穷，说老实话，在国有企业，这种项目到处都是，可是一想到国有企业的通病，项目的复杂程度决定着我找不到一个可做的项目，唉！！！！！！！！
我对国有企业实施六西格玛不报太大希望，没有一个好管理体制、没有一个好的激励机制、没有一个好的员工队伍，如何实施六西格玛。
有时候我竟然想到，现有管理制度都没执行好，还去进行六西格玛，那不是开玩笑。
可现实是我如果交不出项目，就拿不到证书，领导就会.....................................
我只能偷懒了，为了我的这个饭碗，那位前辈手上有现成的项目，经营管理类、人力资源类、财务类、管理流程类的都可以
有就发给我，我的邮箱是dyh3028#163.COM
先在这里谢谢大家！！！！！！！！！！！！！！！！