绝对原创，遏制计划！

目的：为确保我司向DPCA提供的产品（或本司产品生产过程中）出现质量问题时，能得到及

时的遏制、解决，特制定本计划。
适用范围：当产品质量出现异常情况时启动本计划，异常情况包括内部质量异常（零件供应

商、产品生产过程）、外部质量异常（DPCA生产现场质量问题），且该问题的处理和解决将

涉及多个部门。

内容：

1. 成立异常情况遏制小组（或称8D小组）：

1.1由总经理或责任部门经理组织成立8D小组，并任命组长；

1.2小组成员来自生产、质量、工艺、开发等部门，需要时可请供方、顾客代表参加。

1. 问题的描述与定义：

2.1问题发生的时间、地点、发现人；

2.2零件号和零件名称；

2.3采用直观或测量形式形成的结论，清晰的描述问题，并与图纸或规范对照实际错误的程度；

2.4发现的数量和所占的比例；

2.5问题的严重性。

1. 对相关产品的统计：3.1质量问题确认过程中，市场部（主导）应会同仓库对相关产品、零件进行详细的统计；