向高手讨教——中小型涂料企业如何控制产品质量？

1、配方：技术部门在根据客户性能要求设计配方时，要综合考量配方的稳定性，适用广度，性能余量，生产线的适用性等等，一个好的生产配方需要不断的修正得来。
2、生产：因为涂料生产需要根据配方来做，各种树脂助剂的量根据配方来定，因此要进行过程控制，在关键岗位是可以考虑双岗制，比如：称重环节，可以考虑一个生产，一个品管，来确保特殊环节绝对不能出问题！
3、改善：第一条已经讲过的一点，生产配方是一个不断修正的问题，涂料到客户那边有问题并不能说明自己公司生产的涂料有质量问题，也可能是客户生产线的问题，要适用客户只能进行微调。
4、关于涂料企业的品质管控需要涉及到那个层面，可能需要根据公司的定位来开展公司，配方的技术也就是设计这块需不需要品质管控？客户异常需不需要我们品质参与等等，有时候品保部可能只需要进行一个品质文化的宣导，或者只需要我们提供一些工具来帮助技术，生产等来快速的解决问题！
在涂料企业工作，同行可以探讨，q 1501209898