求助,谁有目视管理规定和质量目标考核管理规定.?
我公司是汽车座椅制造企业,正在推行TS,我是总经办的,主控<经营计划控制程序>和质量目标的收集审核工作,现在7月份了,5 -6月份的质量目标各部门都还没收齐,7月份内审的时候开了一个不合格项,咨询老师建议制订质量目标考核制度,对各部门的上交情况进行考核..我们的体系刚推行,各部门对体系的了解还不够透,所以目前还是理解和数据收集阶段..个人认为考核制度可以制订,但执行起来有点困难.大家有没好的建议,让我借鉴一下...感谢!
另:目视管理规定,也能否让我做个参考???
另:目视管理规定,也能否让我做个参考???
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williamqin (威望:0)
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1。目标少而精。
2。很多目标是相关联的,有责任部门和配合部门,分配时都要考虑。
3。制定目标时要充分沟通。
4。实现目标时要不折不扣。
你能保证你公司能做到吗?