对于ISO90001：2000标准的理解

你公司为什么要做一种产品? 客户要求?市场开拓?品牌创新?
你公司怎样确定这种产品开发的可行性? 市场调查?客户提供资料?头脑风暴?
你公司有什么组织资源来开发产品?研发部?项目组?专家组?
决定开始一个产品项目,你公司怎样展开这个项目?如何计划资源分配?如何计划时间排程?
展开过程中如何控制每一个步骤有效达成计划的目标?评价方法如何?评价阶段如何设置?控制内容为何?顾客认可?阶段设计验证?
产品项目怎样由设计,构思,客户要求变成样本以供认可和验证?
样本成功了,怎样安排试产?试产阶段要做什么?试产的目的是什么?
试产成功了,量产该如何策划?.............................

我这是老百姓的语言,写成文件时要加上必要的资料记录