如何組建一個好的SQE!
剛剛來了一個新的經理，看我們供應商管理比較難，受命我組建SQE，管控我們的供應商。目前我們供應商大約有100多家，涉及五金、沖壓、噴塗、電泳、電鍍、機加工、粉沫、包材等等類型!
請問我該如何著手？如何監控供應商？我們內部的要求是否需要更改？謝謝!!!
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