问一个比较简单的问题：公司如何展开MSA的工作？
我们公司已经通过ISO9001：2000认证，但现在希望能够导入ISO/TS16949的标准，由于现在暂未找到上家，故可能不能通过认证，但为确保产品质量，公司希望能够在内部先建立ISO/TS16949的系统，由我主推，而我由于现在对标准还不太熟悉，所以想问大家一个问题：在何种情况下展开MSA？由谁来主导？其目的又是什么？最能够让人满意的效果又是什么？如果哪位高人能够指点一下，在下将不甚感激，真诚的谢谢了！
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质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走；对焦主要靠手；背景虚化靠抖！
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如果你是主要负责人的话，你还是第一部熟悉熟悉体系的要求，然后熟悉一下在常用的武打手册好了。这些问题你就解决了，否则别人给你解释了你也不明白的。