做6sigma的时候是工具重要还是project的内在理解和运用更重要
在国内公司培训6sigma的时候,一般都会给你几个经典的项目例子,作为project lead 就会往往按照例子的模式来套自己的project。别人在那里用了假设检验,自己的project其实直接可以通过简单的QA工具分析出来,还非要用mintab做假设检验,画图,。。。。。
其实个人感觉,做sigma最重要的就是能够理解自己的project,在数据上下功夫,而不是高级的统计工具。
在做project的过程中,发现,其实常用的品质工具,比如直方图,散点图,饼图,头脑风暴,。。。反而更有效。
而最最重要的,就是define中能够将自己的project界定在合适的范围,这样,下面的数据采集,分析,改进,。。。都会成为水到渠成的。
其实个人感觉,做sigma最重要的就是能够理解自己的project,在数据上下功夫,而不是高级的统计工具。
在做project的过程中,发现,其实常用的品质工具,比如直方图,散点图,饼图,头脑风暴,。。。反而更有效。
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sunljc (威望:0) (上海 黄浦区) 电信通讯 员工
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