[原创]持续改进

持续改进
可对各部门的考核指标进行持续改进，由各部门主管对各部门的考核指标进行监督，至于测量和制定持续改进措施可由相关负责人具体执行。
1． 确定持续改进的对象（可以是每个过程中的考核指标）；
2． 测量和分析改进对象的现状；
3． 确立改进可实现的目标；
4． 确定问题出现的根本原因；
5． 寻找可能的解决问题的办法，
6． 评价这些解决办法的优劣及可能的效果；
7． 针对改进对象实施选定的解决办法；
8． 跟踪测量、验证和分析实施的结果；
9． 文件化改进后的有效运作方法；
10． 更改相关的文件（如PFMEA，Control Plan，Work Instruction等）。