挑战行内高手的题目！谢绝新手、灌水！

质标准管理、TQM、精益生产、质量成本管理之间的关系：
以上管理都是为了达到企业降低成本，获取最大利润的方法。
不同之处：简单的说就是从不同出发点看问题。精益生产是从生产制造方面下手，主要目的是消除生产中的浪费。而质标准管理、TQM、质量成本管理都是做质量的提出改进质量的体系和方法，都是从质量方面出发的。
一般的来讲这些体系或管理都可以在一家公司同时出现，这也就是我们要过不同的体系（好多是客户要求）原因，看看不同管理的发展是，你就明白了！