关于供方评价

我公司所采购的原材料一直存在着“面广量小”的特点，经统计所有原材料有293种，这些原材料的供方约有60家，还不包括现场采购的商家。在这些供方中大多数一年最多联系1次，有些要几年联系一次。真正经常性供货的也就是15家左右。所以我一开始考虑不对所有供方进行评审，仅对经常供货的商家进行评审。但实际操作上发现这些经常供货的商家所提供的元件很多都不是关键元器件，而很多关键元件一般1－2年才要一次货。总的来说，这里存在采购频度和元器件重要性的矛盾。做供方评价时如何进行把握呢？