如何制定品质方针和品质目标
下面是我的看法, 想听听大家的意见
第一步:最高管理者做市场调研, 决定发展方向。
第二步:最高管理者制定公司品质方针。
第三步:最高管理者识别客户关心的问题, 使用QFD。
第四步:最高管理者调查行业最好的表现者, 为客户关心的问题建立表现标竿。
第五步:最高管理者结合标竿和品质方针, 制定公司总品质目标。并写入业务计划中。
第六步:管理代表用FMEA确定这些品质目标是由哪些过程实现的。
第七步:管理代表为这些过程建立品质目标和测量方法。
第八步:管理代表收集、分析数据以确定这些品质目标的适用性和充分性。
第九步:最高管理者收集、分析数据以确定公司品质目标的适用性和充分性。
第一步:最高管理者做市场调研, 决定发展方向。
第二步:最高管理者制定公司品质方针。
第三步:最高管理者识别客户关心的问题, 使用QFD。
第四步:最高管理者调查行业最好的表现者, 为客户关心的问题建立表现标竿。
第五步:最高管理者结合标竿和品质方针, 制定公司总品质目标。并写入业务计划中。
第六步:管理代表用FMEA确定这些品质目标是由哪些过程实现的。
第七步:管理代表为这些过程建立品质目标和测量方法。
第八步:管理代表收集、分析数据以确定这些品质目标的适用性和充分性。
第九步:最高管理者收集、分析数据以确定公司品质目标的适用性和充分性。
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12 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自:
中国没有地球上也很难找到.