[讨论]摩托车行业如何推行ISO9001:2000?
本公司是一家摩托车及摩托车发动机生产企业,残酷的竞争使摩托车行业的利润日渐微薄;公司实行了承包责任制,核心部门投入到其他产业的开发中去。公司现在下设十个分厂,各个分厂享有配套、生产、销售的独立营运资格,公司总部现在仅仅控制技术质量部、财务部和综合管理部,公司于2002年4月通过了ISO9001:2000质量体系认证,于2003年4月通过了CCC认证,对于这样的企业应该如何推行ISO9001:2000质量管理体系,请高手亮招。
PS:2002年4月的认证通过很大程度上取决于审核组的手下留情:)
PS:2002年4月的认证通过很大程度上取决于审核组的手下留情:)
没有找到相关结果
已邀请:
2 个回复
lrxfly (威望:5) 在校学生 MBB资深黑带老师 - 权威质量机构工作委员全球权威质量机构考官黑带大师...
赞同来自:
建议你们一方面真正审核一下你们的体系,认真对照标准, 可采用流程重组的方式来核准体系的适宜性和有效性。
同时考虑实施QS900之要求,说不定以后你们就要做汽配呢。
当然加强SPC管理也是必要的。