管理(转载)-习惯

管理(转载)-习惯
习惯有好的，也有不好的。好习惯对一个人的作用很大，而坏习惯带来的负面作用会更大。如果想成为一个合格的管理者，就应该从现在做起，来努力培养好习惯。
1、自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门，每个岗位都有自己的职责。工作中总有一些突发事件一时无法明确属于哪个部门或哪个人，而事情又都是重要而又紧急的。如果你是一名合格的管理者，就应从维护公司利益的大局出发，积极去处理这些事情。如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担。因为不论成败与否，这种迎难而上的精神也会得到大家的认同。同时，艰巨的任务是锻炼自己能力的最好机会。尽管过程会感到痛苦，长期坚持下来，你不但会快速的成长，而且会变得更加成熟。
2、延长你的工作时间。也许你对此不屑，认为只要在工作时间提高效率，就没有必要加班。实际上，作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作做得顺序井然，还要应付其它突发事件，思考部门、公司的管理及发展规划等。或许为了及时交货，在公司加班；或许为了理清管理思路，在业余时间学习、思考；或许为了获得信息，周末和朋友一起喝早茶。工作中有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间就可以解决的。这就需要你根据工作的需要随时为公司工作。
3、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情。不论是在工作时间，还是下班后；不论是对公司员工，还是对客户、家人和朋友都应该有此表现。因为当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上体会到你的自信和对公司的信心。同时，任何一家公司也不会让对公司缺乏信心和热情的人担当重要工作的。
4、在工作时间避免闲谈。也许你的工作效率很高，也许你现在的工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中常见的就是闲谈。因为闲谈会让人觉得你不生视工作或懒散，而且会影响他人的工作，引起他人的反感。也不要听音乐、看报纸，那么做，同样不会给人好感觉。
5、要关注公司出现的问题，并提出解决的建议。这是一人管理者应具备的能力。
多养成一个好习惯，就少了一个坏习惯。这样借口就会离你越来越远，成功会越来越近，从现在开始，努力培养自己的好习惯，因为它会使你更加出色。