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(更新了!)看老总有什么反应?写给老总的一封信(动员购买ROHS检测设备)

大家帮我看看这样写行吗?怎样才能更好地说服老板?
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XX经理:
针对环保方面的事情,我常常感觉到事关重大。我想我也不必跟你说说欧盟的法律法规是多么的严厉,你也一定比我更清楚此中的利害。汇美塑胶被三星罚款一百多万的事情你也知道,最近网上也在炒SONY被罚6亿美金的事情也是沸沸扬扬的,无风不起浪,今天我在JL也得到了验证,他们是SONY的二级供应商,这消息也是他们的客户告诉他们的。今年因为环保风的刮起,很多小厂也因为成本、市场的压力不得不关闭。我想,HM厂如果想在市场长期站稳脚跟,就要紧紧把握市场的脉膊,适应市场的变化,才能立于不败之地,成为行业的先锋。
所以, 我强烈建议我厂在环保方面再多投入一点,购买设备,这也是今天我跟JL的张生谈论的话题。他们厂从02年就开始着手生产环保产品,03年就购买了设备,现在就实验室的设备来说,已经投入了一百七十多万,当然,他们的产品全部做外销的。他是他们厂环保高级主任。他告诉我,他们有很多供应商,一开始供应的材料是环保的,但后来也有检测出是不环保的,因为谁也不能保证每一批料都是环保的,所以说,环保方面的事情真的是要严格监控。
我们厂目前所谓的控制从严格意义上说,没有多少用处的,仅仅是凭借供应商的一份报告一张保证书而已,我们自己的产品是测过几个,没问题,但这能说明我们每一批料都是环保的吗?而且,现在我们的供应商有一半连检测报告都不肯提供,即使提供了检测报告就可信吗?
所以说,其实我们HM在环保方面现在存在着很大的风险,不是说供应商提供了两张检测报告就可以的,最简单的例子,比如铜料吧,现在涨价很快,供应商会不会考虑成本用一些次一点的料呢,而在机械方面的性能又能够保证,我们怎么能看出来呢,我们又 不能要求供应商每一批料都提供检测报告,即使他们检测了,你能保证样品的真实性吗?
这些都是今天张生建议我的,因为他也看到了太多的厂因为达不到环保要求而受到罚款,最可怕的是关门倒闭,因为仅仅凭借这样的测试太不可靠了,风险太大了。如果到了被罚的那一天,后悔都来不及了,不要说直接经济损失了,还有很多损失难以计算。
他说现在有一种ICP测试设备,也是破坏性化学测试,比较适合我们五金厂,速度快,现在最好慕?返淖疃?万个美金就可以了,后期的投入也就是需要一些化学试剂,比如硝酸,盐酸等,像我们厂安排一个人测试就可以了。
这样我们每一批来料,每一批出货都可以监控到了,ICP测试精度也是比较高的,像SGS也用这种设备测试的,在我们厂如果用这种设备测试的话,我们对原材料、产品是否环保就可以有有效性的监控。

要说的我也就这么多了,我希望XX经理能够跟老总以及公司的其它管理人员进行商讨看是否可行,站在长远的角度,从成本考虑来说,购买设备也是比较划算的,这个账 我想谁都会算。所以,我建议公司能够购买一台ICP检测设备。



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完了,大家给点意见吧
同时也希望借此贴子大家能够畅谈对ROHS管理的一点看法

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asher1981 (威望:0) (湖北 武汉)

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lz,如果你是工程師的話,站在你的立場上,建議你以評估報告的形式申請。
評估內容大致可以包括:
  首先,投資說明(管控上的困難,供應商的配合度,可信度,送第三方測試費用高昂,歐盟法令嚴苛etc。)
一, 前期投資評估
二, 投資后的測試頻率評估
三, 投資后測試成本的評估
四, 投資節約測試費用評估
最後,總結也就是針對前面一系列的分析之后給出你的合理建議,呈報主管審核。
這樣才是有理有據有力有節,你設計的方法未嘗不可,但是總覺語氣強硬,可能適得其反。
個人建議,謹供lz參考!

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