质量目标怎么定

我们公司里是这样一个作业情况
产品流程:原材料---冲压加工----(巡检合格)-----金加工车间(车削)----(巡检+入库合格)-----研磨
----成品检验组(全检合格)------入库
是这样子的,全检中会发现前各工序不良品,并有作记录,基本可以分清责任, 但有部分还是不能分清,因为有关联作用(冲压不良造成会车削加工不良),现在数据全是检验组得到,这种情况怎么样定质量目标,还是要做些其它什么?希望定一个能说明车间工序质量情况的质量目标,这样能贯彻到,分解到每个工序每个人,是不是?

目前我公司是这样子操作的,收集到的成品检验数据,有各种情况的,通过排列图进行选择不良情况进行改进,但这样子,没有一个可参考的依据,当什么情况需分析改进?若定目标,则是多个车间的综合,分析改进则招集很多人参加,好象浪费?针对性不强吧?