你对质量计划了解吗

在ISO9001：2000标准第7.1 产品实现的策划条款中要求，组织应策划和开发产品实现所需的过程。而对应于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源作出规定的文件可称之为质量计划。
对于军工产品，质量计划称为质量保证大纲，我们可以通过以下几个方面去理解质量计划的含义：
1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
3．质量计划应与质量管理体系中其他过程的要求相一致，也就是质量计划中的通用部分可直接引用手册、程序文件或作业指导书。
4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。
5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”

质量计划的内容应包括
1． 特定产品的质量目标和要求，这些要求可能包括在相应的产品标准或
产品特性及有关的法律法规中，只有全面、准确地识别产品的质量目标和要求，才能为识别过程、控制过程提供依据。
2． 识别与该产品有关的过程，包括管理过程、产品实现过程与支持性过
程，以及为控制过程所需的文件，如程序、作业指导书，同时，还要确定与过程相关的资源需要，如新增的设备、人员等
5． 适宜阶段适用的检验、试验、检查，如依据检验标准，通过对采购产
品、过程产品及最终产品检验，来判断过程业绩和产品符合性；
6． 随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；
7． 达到质量目标的度量方法及所采取的措施。

质量计划的作用
1．是一种工具，用于公司内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
2．可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
3．合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标；

编制质量计划的要求
1．是以特定产品、项目或合同为对象，将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与特定产品、项目或合同联系起来的文件。仅需涉及与特定产品、项目等有关的那些活动，对一般要求可直接采用或引用现行的质量文件。应保持与现行质量文件要求的一致性。
2．产品结构简单、品种单一或形成系列产品时，一个质量计划可包容时，可不必针对每个产品都制定质量计划。
3．质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。应明确质量计划所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；质量计划应由技术负责人主持，相关部门及人员参加制订。考虑相互间的协调性和可操作性。
4．当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑编制新的质量计划。