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生产部员工的品质意识由谁去提高

生产部员工的品质意识由谁去提高、培训,是生产主管还是品质主管

想去给生产部员工培训,提高他们的意识,一是怕越权,二是生产任务又紧,根本抽不出时间,尽管有时能抽出时间,老板、生产部主管又要考虑成本问题,三是生产部员工又多,尽管我们是小厂,但也有200多号人,公司又没有专门的培训专干

我尝试过通过给生产部主管、组长培训,然后由他们去向员工灌输的方式进行,但根本就行不通,他们根本就没有将员工的士气调动起来的能力。

想在缺少培训,教育的部门开展各项品管活动真的很难,连生产主管都直接跟我讲过,我的员工都是拿计件工资的,他什么也不图,图的就是每天多做一些产品,多拿些工资,他才不会去理什么品管活动呢

各位大虾,我该怎样做呢,和总经理(老板)也沟通过,但成效不明显

现在,我手下的人倒是被我训练得不错,明显素质要高于生产部员工
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cxywsq (威望:10) (江苏 苏州) 机械制造 質量經理 - 零缺陷管理Zd-ism

赞同来自: 周111 王彦如

即使计件的那总不可能不良品也给他们算工资吧!如果被发现品质问题给予适当的处罚(和经济利益挂钩)也许要比你费尽口舌给他们讲什么品质意识要来的有效。

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