参与QCC的21条理由
你是不是有如下想法——
1、工作的同时掌握另一门“手艺”,而且完全免费;
2、融入团队,取长补短,体会彼此间的激励,快速提高自己;
3、对品质管理有见解,却无法入门;
4、当一回组长试试;
5、工作之外,给别人看看自己的另一面;
6、创造、体验一种彼此亲近、竞争中充实自己的氛围;
7、培养一下发现问题的独到眼光:
8、减少被罚款的风险,不想忍受因同样的品质问题遭受多次受罚的尴尬局面;
9、得到来自公司却让同事“莫名其妙眼热”的奖励;
10、对品质问题不想再沉默;
11、试一试成天宣导的“品管手法”到底怎样的厉害;
12、做几件漂亮的事情,漂亮的解决几个问题给主管开开眼;
13、工作之余,结识一些别的车间、部门的同仁,说不定——
14、做几件可以上榜的事情,不枉这么多年辛苦工作;
15、见识一下别人的本领,博采众长;
16、看看成天抱怨我们的下游工序是怎样做品质的,省得被他们吵得头晕脑涨;
17、培训培训上游的工序,告诉他们品质要做到什么份上,我们才能舒心,才能不抱怨;
18、让那些烦人的流程也挪动挪动位置吧;
19、开开心心做品质;
20、掌握些解决问题的办法,生活是不是能因此不同?
21、管管主管没管到的那些地方,总拖着也不是个事儿啊……
1、工作的同时掌握另一门“手艺”,而且完全免费;
2、融入团队,取长补短,体会彼此间的激励,快速提高自己;
3、对品质管理有见解,却无法入门;
4、当一回组长试试;
5、工作之外,给别人看看自己的另一面;
6、创造、体验一种彼此亲近、竞争中充实自己的氛围;
7、培养一下发现问题的独到眼光:
8、减少被罚款的风险,不想忍受因同样的品质问题遭受多次受罚的尴尬局面;
9、得到来自公司却让同事“莫名其妙眼热”的奖励;
10、对品质问题不想再沉默;
11、试一试成天宣导的“品管手法”到底怎样的厉害;
12、做几件漂亮的事情,漂亮的解决几个问题给主管开开眼;
13、工作之余,结识一些别的车间、部门的同仁,说不定——
14、做几件可以上榜的事情,不枉这么多年辛苦工作;
15、见识一下别人的本领,博采众长;
16、看看成天抱怨我们的下游工序是怎样做品质的,省得被他们吵得头晕脑涨;
17、培训培训上游的工序,告诉他们品质要做到什么份上,我们才能舒心,才能不抱怨;
18、让那些烦人的流程也挪动挪动位置吧;
19、开开心心做品质;
20、掌握些解决问题的办法,生活是不是能因此不同?
21、管管主管没管到的那些地方,总拖着也不是个事儿啊……
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