从论坛讨论情况看，围绕品质工作的理念，主要有三大门派，你是。。。。
第一大门派，资源派，主张品质管理首先要被赋予一定的管理资源和管理氛围。
第二大门派，能力派，主张品质管理人员的能力和素质是推动品质的主要力量。
第三大门派，方法派，主张学习和采用科学的管理方法手段，包括分析技术，数据处理，结合一定的体系建立。
得三派之长当然是众望所归，但是现实中有些不能面面俱到的因素，有些并不由自己能控制，因此难免一定的时间内投身于某一派。
你目前的状况是在哪一派里面呢？
第二大门派，能力派，主张品质管理人员的能力和素质是推动品质的主要力量。
第三大门派，方法派，主张学习和采用科学的管理方法手段，包括分析技术，数据处理，结合一定的体系建立。
得三派之长当然是众望所归，但是现实中有些不能面面俱到的因素，有些并不由自己能控制，因此难免一定的时间内投身于某一派。
你目前的状况是在哪一派里面呢？
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34 个回复
honesty (威望:4) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - I love this game I love ...
赞同来自: jacd 、姜世武
“方法”者，在于“方”和“法”，“方”乃方向、准则，所以切不可无方向、无准则的做事；“法”乃办法，执行方式、执行标准，所以的说，“方法”必须系统性。那么，又关于资源，获取资源能没有“方法”的说？所以，资源需要系统性，而不可需则来，不需则去！！
“质量”者，资源和方法之合，切不可孤立看待这个问题。关于“技术”，或许可以作为资源之中，因为人力资源之根本在于人的能力，而能力存在技术之中，设备设施也同于此。