Cpk,ppk的追踪分析

在这里看了两天，真是大开眼界，但仍有很多问题不是很明白，还希望大家不吝赐教：

一. PPAP手册里初始能力研究明确是“短期研究”，但随后提到应判别过程是否能长期稳定，如稳定计算cpk,如果不能长期稳定计算ppk.试问：
1.a. 短期研究能力研究在spc手册里说来自一个操作循环，这一个操作循环是如何定义的（为什么实际有些情况我们仍然是连续一段时间从不同班组取样，这是一个操作循环吗）？
1.b 既然是短期研究，为什么说要判断过程是否能长期稳定呢？
1.c 这些短期研究的数据来源于哪里？--通常是指试生产的吗？为什么有时可以应用历史数据？怎么用？
1.d 对这些数据进行分析，假设过程稳定且cpk>1.33,此时对同样数据再计算ppk，怎么可能>1.67呢，这是否有矛盾？
1.e 如果过程不稳定，但要求ppk>1.67，代表了什么意思呢-----过程不能长期稳定，但有相当的能提供满足顾客要求的产品？什么样的情形下会有这样的结果呢？
1.f 当然无论计算ppk,cpk，都还是需要控制图先来确认过程是否稳定，如果过程不稳定，为什么不使过程稳定呢？这样ppk的计算是否包括哪些不受控的数据呢？
1.g 前面有人提到：ppk和cpk来源不同数据的结果，所以会有ppk>1.67,cpk>1.33的情况，理解是否是这样的：收集的数据经过验证-过程不稳定，但没有足够的时间收集更多的数据或有时间来消除原因，因此如果计算的ppk能够满足ppk>1.67,就可以获得顾客的批准；而在其后仍应消除这些原因，最终使过程稳定且cpk>1.33?
1.h 通过比较Pp,Cp,cpk,ppk能确定改进的优先顺序，是什么意思？

二.在完成了初始能力研究，且最终cpk>1.33后批量生产过程中：
1) 是否将特殊原因消除后，确保点随后都在控制界限内且随机分布就能保证原来的过程能力cpk呢？为什么？
2) 如果上面的假设不成立，那么我们有必要了解实际的cpk到底如何，但事实上，这是一个滞后的办公室工作，我们重新计算cpk应采用哪个时期从线上获得的数据呢--我们什么时候介入对线上数据的分析，这是否和什么时候重新计算控制限是一个问题，此时是否就可利用一些历史数据（特殊原因消除前的一些数据）？
3) 什么时候我们重新计算控制限呢？
4) 顾客要求对cpk,ppk追踪，是否是在说一定要重新计算cpk,ppk,还是说：如果分析稳定，cpk就没有必要重新计算，只需要评价过程是否稳定；如果不稳定，需要调整控制限，重新计算cpk,同时计算ppk,

三.TS8.2.3要求过程不稳定能力不足时启动反映计划；对于控制参数为产品特性来说，是否就是对产品的反映计划（100%检验等），而如果是过程参数，就是调整参数的方法？但即便对于产品特性，除了必要的产品反映计划，仍需要对过程的纠正措施，这不是预先定义的反映计划吧？