关于论证经验小谈

前期，发表了一下自己认证方面的感言！有很多仁兄，请教经过。为此再发一题。
现在有QC 80000，比当时我们认证好多了，只有DNV的检查表，针对检查表的内容，开始建立体系，
首先是体系的策划阶段，在此应考虑体系的推进计划，需要领导给予的硬件和软件方面的支持，这点是很重要的，让相关部门重视起来，对他们进行宣传和教育培训，不要指望他们能给你做多少事情，写什么程序文件，这点很多企业都做不好，你告诉他一些具体的事情，让他们按照你的意思进行一些具体的事情。
其次就是体系的文件的建立，先出初稿，后再进行修改，此过程，千万不能过急，这是工作的生要内容，占所有工作70%。
最后，就是要检查，最好借鉴别人力量，让别人给予指导。
基本就差不多了，针对产品，就要具体去做了，不清楚再与我进行联系！