发生了一件小事，却越想越不对劲

前几天发生了这么件事，当时也没仔细想，就那么过去了。可事后，我越想越不对劲，心里感到不舒服。说出来给大家分析一下。

是这样的，由于仓库物料管理没有贯彻先入先出原则，导致改型前的老产品没有用完，就开始使用了新产品，并且已有了一段时间。

公司盘点时在其它的地方发现了这些老产品，于是就有人来问我，是否还能使用，并拿个让步使用报告过来，让我签字。

我知道这些老产品还是可以用的，也没想其它的，就在上面签了字。

可是事后我越想越不对，当时新旧产品交接的时候都没有报告，只是吩咐了仓管和相关人员，为什么现在要我签这个让步使用报告呢？仓管转嫁责任？要是这样，我真的要佩服仓管的聪明了，绝对是不显山不露水的为自己擦干净了屁股。

如果大家公司里也有类似的问题，你们是如何来处理的呢，要走怎样的一个程序啊？

还有如果产品不能使用，需要报废，这种情况下的程序又该如何走呢？