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知識與常識

知識與常識

這是網路上流傳已久的一則故事:有一位工程師在一家公司工作三十年
,退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套
機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。絕望中,他們只好把退休的
工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,從上衣口袋拿出一枝粉筆
,用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉指出:「這就是你們的問題。」


公司把零件換了,機器操作正常。但是不久,公司收到一張十萬元的帳
單,是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了,認為一個小時不值這
麼多錢,就要求送一張明細表。這位退休工程師的回函是:「粉筆,一
元;知道在哪裡畫叉叉,九萬九千九百九十九元。」

【啟示】

幾年前第一次看到這篇文章的時候,覺得這位退休的工程師真有勇氣,
居然對以前的老闆這樣要求,但再仔細想想這是他三十年來所累積的經
驗與知識,這樣的要求是合理的。

聯強國際的杜書伍先生作了最好的詮釋:「懂八○%叫常識,真正的專
業在二○%,那才是知識」因為這八○%大家都懂,而且都可以在很短
的時間內學會,有許多的社會新鮮人(也包含許多已經工作了幾年的人
)進公司才剛學到東西就認為自己都懂了,什麼都會了,下自文書作業
、申請流程,上至公司策略、商業模式,便開始認為自己懷才不遇、屈
就於現在的工作。

於是開始向外謀求機會,換更大的公司、換更高的職稱、換更多薪水的
工作,沒幾年甚至有人開了公司自己做了老闆,等這一切的夢都破碎了
,從雲端跌下來了,才發現其實自己也不過就是懂那表面上大家都會的
事,而其中的關鍵自己卻從未接觸過,後還要留下一句「環境險惡」、
「景氣不佳」、「用人不當」...等推委的話。

在競爭激烈的環境中,擁有大家都懂的常識是不夠的,我們應該要得到
那二○%的知識,才能在組織中展現出自己的價值。
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dwt_david (威望:3) (山东 潍坊) 电子制造 经理 - 俺也是......

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发起人

torychu
torychu

我是在外企工作,任高级营运经理,善交业界广大朋友

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