品质观念淡溥公司品管工作看我如何推动

最近来到一个公司员工品质观念非常淡薄，一些伴随公司一起壮大的老员工甚至认为品管是多余的，因为在公司初期产品几乎是不需要检验的。我总结一下公司的现状如下：
1。品质系统认证是给钱才让过的（连纠正，预防措施的东西没有也可以给过）
2。生产线没有人去管一天生产不良品有多少，生产线班组长也不今天有生产多少东西
3。出现品质问题就生产线主管及品管主管过去说一下怎么办就行了后续也没有什么动作了
4。开出的进料品质异常单有99%得不到供应商回复
5。内部品质异常单没有人回复的

请问像这种公司还有没有什么方法治，或是根本无药可救？

我正用我自己的方法在推动看看结果如何？如果能成功的话也算是一种不错的历练了。有进一步结果再向大家汇报