教你做一个出色的生产主管!

如何成为出色的生产主管

一、目标决定出路
1、职业生涯规划；
2、运用SWOT进行差距分析；
3、运用OGSM确定努力目标。
二、着眼微观，练好内功
1、正确认识生产管理的角色；
2、生产管理从计划开始；
3、SOP标准作业程序；
4、生产现场管理；
5、生产力报告系统；
6、用统计手法改善生产表现；
7、管好下属等于管好你的业绩；
8、别忽略日常事务管理。
三、掌握系统
1、熟悉公司业务流程；
2、关注生产以外的活动；
3、学会成本管理；
4、ISO与EHS；
5、对任何事情都倾注热情；
6、对外的沟通技巧。
四、恰如其分的表现自己
1、研究并学习你的上司；
2、别期望面面俱到；
3、让业绩说话；
4、做得好，还要说得动听。
五、把握机遇，成就梦想
1、坦率地表达自己的愿望；
2、与企业共同成长；
3、寻找更适合的发展空间。