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考考你

“五S”是工厂现场管理的基础,作为管理者一员的你,是否能回答以下的10个五S小问答呢?(此乃员工知识有奖问答题)

1.5S活动是谁的责任?( )
A总经理 B委员会 C主管们 D公司全体
2.公司需要整理整顿的是什么地方?( )
A 工作现场 B办公室 C全公司的每个地方 D仓库
3.整理最主要是针对什么不被浪费?( )
A时间 B工具 C空间 D包装物
4.我们对5S应有的态度是什么?( )
A口里应付,做做形式 B积极参与行动 C事不关己 D看别人如何行动再说
5.公司的5S应如何做?( )
A随时随地都得做,靠大家持续做下去 B第一 次靠有计划地大家做,以后靠管理人员做
C做三个月就可以了 D车间来做就行了
6.5S中哪个最重要,即理想的目标是什么?( )
A人人有素养 B地、物干净 C工厂有制度 D产量高
7.清扫在工程中的位置是什么?( )
A有空再清扫就行了 B清扫是工程中的一部分 C地、物干净 D生产效率高
8.5S和产品质量的关系如何?( )
A工作方便 B改善品质 C增加产量 D没有多大关系
9.5S与公司及员工有哪些关系?( )
A提高公司形象 B增加工作时间 C增加工作负担 D安全有保障
10.你对目前的工作环境有何看法?( )
A很多地方还很杂乱 B缺乏爱心,物品丢在地上没有人捡 C大概可以了 D目前条件已无法再改善
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发起人

Bottle
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好奇心强,常常把强烈的愿望和独立精神融合在一起。是一个反习俗和不愿意随声附和的人,说话和做事全凭自己的兴趣。希望凡事都能自己去自由选择和行动。

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