IQC是直接面对供应商好还是面对采购好?
1.以前我们是直接面对供应商,相对来说管理上比较好,供应商的品质也上升了很多;
2.从去年开始,换了个采购老大,要我们IQC直接面对采购,说什么采购才是对外的窗口,
把供应商的品质搞得一塌胡涂......
你们工厂的FEED-BACK流程怎样,认为哪种方式比较好
同时,请教该怎样扭转回第1种方式,因为对供应商来说,他们比较喜欢第二种方式,每家公司差不多都是业务比较牛,业务对应的是采购,采购跟业务之间又存在着某种关系,运用第二种方式,采购经常是帮着供应商的,同时,IQC的工作也比较被动!
2.从去年开始,换了个采购老大,要我们IQC直接面对采购,说什么采购才是对外的窗口,
把供应商的品质搞得一塌胡涂......
你们工厂的FEED-BACK流程怎样,认为哪种方式比较好
同时,请教该怎样扭转回第1种方式,因为对供应商来说,他们比较喜欢第二种方式,每家公司差不多都是业务比较牛,业务对应的是采购,采购跟业务之间又存在着某种关系,运用第二种方式,采购经常是帮着供应商的,同时,IQC的工作也比较被动!
没有找到相关结果
已邀请:
36 个回复
柚子 (威望:0) (江苏 苏州)
赞同来自:
采购你只要负责把东西买进来就行了,收不收,是品质部的事。
现在采购部的人看到俺都恨的牙痒。:lol::lol: