关于整合管理体系的建立探讨

各位朋友,现在各类管理标准不断涌现,诸如ISO9001、ISO14001、GB/T28001、ISO22000、ISO13485、QC08000、ROHS、GJB9001A等等，对企业的发展和进一步管理提升既是一种机遇和捷径，同时也是一种挑战和祸害；

因为企业贯彻得好，则其管理效益和经济效益就会百尺竿头—更上一层楼，因为可以增强客户的满意度和对企业的信心，因为不仅仅可以提供满意的产品给客户，更能提供优质的服务给客户，让客户感觉到与其合作是一种荣誉和自豪，固然市场的覆盖率将越来越大，必然经济效益就不断提高，这就是为什么说是对企业是一种机遇和捷径；

若贯彻得不好或走形式，则成为其负担，甚至越来越鄙视这些标准对企业管理提升的作用，甚至客户验厂都可能不通过，固然导致订单越来越少，则效益日渐下滑，所以对企业来说是一种挑战和祸害。

认证一个标准接着另一个标准又产生，客户的要求也随之提高，所以对企业来说，建立整合管理体系满足不同的客户的不同要求正是当今企业的最渴望的需求，关键是如何建立一个高效实用的整合管理体系，也将成为必然成为企业不得不考虑的话题。

请各位朋友针对各自的经历包括审核和咨询辅导，发表各自对整合管理体系的建立的高见，谢谢。