废弃5S,推行中国式现场管理-- 3Y模式
废弃5S,推行中国式现场管理-- 3Y模式
我是一家公司质量部经理,准备废弃5S,推行中国式现场管理模式----我总结为3Y模式.
即:
有序------组织所有活动/过程秩序化,4M1E均如此
有理------组织所有活动/过程有理化,有法可依,有法必依
有节------组织所有资源素质化,人是最宝贵也是最可塑的资源
我是一家公司质量部经理,准备废弃5S,推行中国式现场管理模式----我总结为3Y模式.
即:
有序------组织所有活动/过程秩序化,4M1E均如此
有理------组织所有活动/过程有理化,有法可依,有法必依
有节------组织所有资源素质化,人是最宝贵也是最可塑的资源
没有找到相关结果
已邀请:
84 个回复
1‰ (威望:0) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 技术员
赞同来自: