品质方针

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质量/管理/工作 如何座椅个合格的品质主管【转载】

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关于公司的经营目标。。

奶瓶 发表了文章 • 2137 次浏览 • 2014-06-20 13:32 • 来自相关话题

今天领导说只要公司的经营范围或者规模没什么变化的情况下,经营目标也不会改变。。。这种几年都延续一个经营目标的作法可取吗?
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yidong_520 回复了问题 • 42 人关注 • 6999 次浏览 • 2014-01-12 23:44 • 来自相关话题

阿吐

阿吐 回答了问题 • 2013-11-09 13:54 • 56 个回复 不感兴趣

品质10年=浪费10年光阴

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听我的,赶快转行,不要像论坛上的很多人一样还在自我激励,那是为刚毕业的人用的,他们看的是眼前的满足,什么学习,什么提升,什么能力不够云云,作为一个工作了十多年的人,当然知道这些的基本素质,当年我们也高谈阔论过,现在对着这些回复只能呵呵,而你看重的是中年和老年,... 显示全部 »
听我的,赶快转行,不要像论坛上的很多人一样还在自我激励,那是为刚毕业的人用的,他们看的是眼前的满足,什么学习,什么提升,什么能力不够云云,作为一个工作了十多年的人,当然知道这些的基本素质,当年我们也高谈阔论过,现在对着这些回复只能呵呵,而你看重的是中年和老年,还有家庭,打工有个什么职业规划啊,规划来规划去被岁月淘汰,聘用制总经理都换过N多茬了,何况你个部门经理,你做做其它的岗位,比如销售,比如技术,最差就算采购物流之类的部门,如果是有心人在10年中都比质量类能找到创业的机会多,有的时候是没有人为你指路,你需要自己用时间成本去领悟,代价太大了,你要知道做做销售碰到1个好的客户就可以给你无限机会,做做技术碰到 一个好的创业团队或者老板也能让你分一杯,做做采购碰到那么多供应商老板,不管是他们为你留路还是在和这些老板交流过程抓住的商机都能让你养老了,就算做人事,在和无数的不论高低应聘者中的了解,也能对各行业的机遇有数,还能创造很多人缘,这个也是无价的,反倒你自己好好想想,这些你在质量工作中接触的到底机会有多少?你接触到的客户就算大众通用福特SQManager也不会给你一个订单,接触到的团队不出意外相比较多数是生产部门,他们能给你什么机会,不给你找郁闷就天保佑了,接触到的供应商都是在出问题时接待你的心态能为你带来什么,何况你根本不懂供应商的核心竞争优势,你的改善也就是双方书面的摆了,你是个优秀的质量管理者,没错,你帮了很多人甚至帮了公司,但就没有帮到自己,或者至少没有帮到5年10年20年后的自己人生规划,别看现在很多外企质量人员工资上万,他们自己的处境只有他们自己知道,廉颇老矣,你问他5年后在哪,他也没有底气的。
为了生活不要想太多,但也不要想的太少,说这些不代表悲观,人的命运谁又能说的到呢,如同自己一样,当初相同的认知,但一个机遇就能改变自己,所以还没有改变之前还是要考虑下的。
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休闲/生活/情感 现在的局面,我该如何选择?

jd锡雨 发表了文章 • 2840 次浏览 • 2013-12-27 15:01 • 来自相关话题

各位前辈们,现在我将我的工作中的具体情况给大家进行叙述,请大家帮忙看看,我该何去何从? 2012年9月份,我进入这家以研发为主的小型电子企业,生产外包。职位为Q...
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休闲/生活/情感 民营企业的《品质管理》

Brightmoon 发表了文章 • 2842 次浏览 • 2011-12-14 10:36 • 来自相关话题

如何在民营企业推行品质管理 1.推行容易看见成效的5S。    所有的管理中,5S活动是比较推行,也是最容易看出效果的一种管理...
ISO9000质量管理体系中指出品质方针是指:由最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。