持续改进
回复
如何在现有条件下展开质量改善工作
Rawen2012 回复了问题 • 5 人关注 • 876 次浏览 • 2024-06-03 13:48
回复
求CQI-30的Excel表格
2topzlb 回复了问题 • 2 人关注 • 1237 次浏览 • 2024-03-19 08:35
评论
让你的员工在轻松愉悦的过程中养成安全行为习惯
xiangqingfeng 发表了文章 • 4011 次浏览 • 2019-03-18 14:39
评论
你 的 Leader 是 鸡 还 是 猪 ？
jimy642 发表了文章 • 877 次浏览 • 2023-08-04 11:17
回复
SQE 有什么考试的吗? 或着是关于供应商持续改进的?
zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 3059 次浏览 • 2023-04-27 10:17
评论
“内审”--推进质量管理持续改进的方法之一
shineliwenzhi 发表了文章 • 3698 次浏览 • 2013-09-17 15:01
回复
SQE的持续改进
zhoushangchu 回复了问题 • 7 人关注 • 2309 次浏览 • 2023-04-07 16:12
回复
供应商管理制程返纳不良处理的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 11 人关注 • 5018 次浏览 • 2023-03-08 16:03
回复
关于ISO9001证书中产品范围定义与实际制造销售产品不符合
zhoushangchu 回复了问题 • 13 人关注 • 4377 次浏览 • 2023-03-08 15:43
回复
关于产品售后协议中定义加工厂商应承担DOA机器的双向运费
zhoushangchu 回复了问题 • 6 人关注 • 3764 次浏览 • 2023-03-08 15:41
回复
协力厂商配合度的改进及其关系管理
zhoushangchu 回复了问题 • 9 人关注 • 3895 次浏览 • 2023-03-08 15:30
回复
关于电子产品制程清尾质量管控的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 4103 次浏览 • 2023-03-08 15:27
回复
制造业质量人如何在制造业升级过程中提升技能
zhoushangchu 回复了问题 • 16 人关注 • 5444 次浏览 • 2023-03-08 15:04
回复
关于QC人员组织归属的讨论
zhoushangchu 回复了问题 • 35 人关注 • 6992 次浏览 • 2023-03-08 14:05
回复
关于ECN与BOM是否需要同步的讨论
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 4124 次浏览 • 2023-03-08 09:57
回复
关于质量管控中加严控制、加强检验的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 5735 次浏览 • 2023-02-28 09:24
回复
针对SMT PCBA 不良超出多少不良率需要提供对策？
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 3124 次浏览 • 2023-02-24 11:18
评论
如何真正管理好质量
michaelchen521 发表了文章 • 4624 次浏览 • 2021-02-07 22:27
回复
请问如果一个企业产品质量已经做到交付几乎“0缺陷”，还有持续改进的必要与空间吗？
容忍与自由 回复了问题 • 11 人关注 • 996 次浏览 • 2023-02-04 17:31
回复
客户是否有权利监控到协力厂商原材料的质量管控
zhoushangchu 回复了问题 • 15 人关注 • 4918 次浏览 • 2023-01-06 16:17
回复
质量成本在整体经营成本所占的比重的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 26 人关注 • 9231 次浏览 • 2023-01-06 14:39
回复
关于设计变更管控流程的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 14 人关注 • 4595 次浏览 • 2022-12-19 17:18
回复
客户的体系部门要求任何变更都要和他们讲
zhoushangchu 回复了问题 • 3 人关注 • 2719 次浏览 • 2022-12-01 10:18
评论
额外花费 120 小时推动改进时，您会怎么做？
小何也疯狂 发表了文章 • 3448 次浏览 • 2022-08-17 14:02
回复
如何在现有条件下展开质量改善工作
Rawen2012 回复了问题 • 5 人关注 • 876 次浏览 • 2024-06-03 13:48
回复
求CQI-30的Excel表格
2topzlb 回复了问题 • 2 人关注 • 1237 次浏览 • 2024-03-19 08:35
回复
SQE 有什么考试的吗? 或着是关于供应商持续改进的?
zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 3059 次浏览 • 2023-04-27 10:17
回复
SQE的持续改进
zhoushangchu 回复了问题 • 7 人关注 • 2309 次浏览 • 2023-04-07 16:12
回复
供应商管理制程返纳不良处理的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 11 人关注 • 5018 次浏览 • 2023-03-08 16:03
回复
关于ISO9001证书中产品范围定义与实际制造销售产品不符合
zhoushangchu 回复了问题 • 13 人关注 • 4377 次浏览 • 2023-03-08 15:43
回复
关于产品售后协议中定义加工厂商应承担DOA机器的双向运费
zhoushangchu 回复了问题 • 6 人关注 • 3764 次浏览 • 2023-03-08 15:41
回复
协力厂商配合度的改进及其关系管理
zhoushangchu 回复了问题 • 9 人关注 • 3895 次浏览 • 2023-03-08 15:30
回复
关于电子产品制程清尾质量管控的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 4103 次浏览 • 2023-03-08 15:27
回复
制造业质量人如何在制造业升级过程中提升技能
zhoushangchu 回复了问题 • 16 人关注 • 5444 次浏览 • 2023-03-08 15:04
回复
关于QC人员组织归属的讨论
zhoushangchu 回复了问题 • 35 人关注 • 6992 次浏览 • 2023-03-08 14:05
回复
关于ECN与BOM是否需要同步的讨论
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 4124 次浏览 • 2023-03-08 09:57
回复
关于质量管控中加严控制、加强检验的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 5735 次浏览 • 2023-02-28 09:24
回复
针对SMT PCBA 不良超出多少不良率需要提供对策？
zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 3124 次浏览 • 2023-02-24 11:18
回复
请问如果一个企业产品质量已经做到交付几乎“0缺陷”，还有持续改进的必要与空间吗？
容忍与自由 回复了问题 • 11 人关注 • 996 次浏览 • 2023-02-04 17:31
回复
客户是否有权利监控到协力厂商原材料的质量管控
zhoushangchu 回复了问题 • 15 人关注 • 4918 次浏览 • 2023-01-06 16:17
回复
质量成本在整体经营成本所占的比重的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 26 人关注 • 9231 次浏览 • 2023-01-06 14:39
回复
关于设计变更管控流程的探讨
zhoushangchu 回复了问题 • 14 人关注 • 4595 次浏览 • 2022-12-19 17:18
回复
客户的体系部门要求任何变更都要和他们讲
zhoushangchu 回复了问题 • 3 人关注 • 2719 次浏览 • 2022-12-01 10:18
回复
ICA临时纠正措施的目的是否包含不再产生不合格？
木乃伊 回复了问题 • 4 人关注 • 15296 次浏览 • 2018-01-19 21:42
回复
针对制造业升级，贸易壁垒，中国制造的质量将面临严峻挑战，质量人将如何应对？
Rawen2012 回复了问题 • 6 人关注 • 2384 次浏览 • 2018-12-29 10:31
回复
持续改进的实例
kunpengliu 回复了问题 • 0 人关注 • 5345 次浏览 • 2011-03-04 15:10
回复
持续改进与提案改善归口
Fff87578757 回复了问题 • 0 人关注 • 3677 次浏览 • 2012-04-25 11:58
回复
百家争鸣：纠正措施和预防措施是持续改进，还是改进？
fengchen622 回复了问题 • 52 人关注 • 13137 次浏览 • 2019-10-02 15:05
评论
让你的员工在轻松愉悦的过程中养成安全行为习惯
xiangqingfeng 发表了文章 • 4011 次浏览 • 2019-03-18 14:39
评论
你 的 Leader 是 鸡 还 是 猪 ？
jimy642 发表了文章 • 877 次浏览 • 2023-08-04 11:17
评论
“内审”--推进质量管理持续改进的方法之一
shineliwenzhi 发表了文章 • 3698 次浏览 • 2013-09-17 15:01
评论
如何真正管理好质量
michaelchen521 发表了文章 • 4624 次浏览 • 2021-02-07 22:27
评论
额外花费 120 小时推动改进时，您会怎么做？
小何也疯狂 发表了文章 • 3448 次浏览 • 2022-08-17 14:02
评论
好的管理的五个维度
michaelchen521 发表了文章 • 7087 次浏览 • 2019-02-01 13:48
评论
改善
michaelchen521 发表了文章 • 1792 次浏览 • 2019-02-01 11:37
评论
质量成本交期的较量
michaelchen521 发表了文章 • 4187 次浏览 • 2019-01-09 00:01
评论
把生产现场管理问题放在阳光下
eccon2008 发表了文章 • 4576 次浏览 • 2018-04-03 11:42
评论
管理者的责任就是把该做的事做好
michaelchen521 发表了文章 • 3096 次浏览 • 2016-05-25 18:25
◆把持续改进明确成为企业和每一位员工的目标。
◆将理论方法进行改进。
◆高标准，严要求，总结发现问题，不断改进。
◆不断改进管理方法和管理制度。
◆预防为主。
◆向每一位员工进行教育和培训
◆制订措施和目标
RSS Feed