
全面质量管理(TQM)
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安徽宣城立讯精密,诚聘汽车行业质量主管,PQE,CQE,SQE
舞九天_204 回复了问题 • 4 人关注 • 1976 次浏览 • 2019-03-23 10:30
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小公司只有我一个检测
yyg123 回复了问题 • 9 人关注 • 1749 次浏览 • 2019-03-12 11:44
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从宏观和微观角度看质量改进
lhuanz 发表了文章 • 4120 次浏览 • 2019-01-14 16:38
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【BetterFLy质量学堂】质量哲学,让所有问题都有解!
剑雪飘零 发表了文章 • 3959 次浏览 • 2018-12-27 16:38
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建立品质信用积分制度
Rawen2012 回复了问题 • 2 人关注 • 1742 次浏览 • 2019-01-21 12:08
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客户体系审核问题
shiqing1021 回复了问题 • 8 人关注 • 1727 次浏览 • 2019-01-19 22:22
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中国企业管理有什么?
朱超群 回复了问题 • 21 人关注 • 2231 次浏览 • 2019-01-16 19:25
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我想问下客户投诉如何处理?
老黄牛_ 回复了问题 • 2 人关注 • 2118 次浏览 • 2019-01-12 18:11
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习惯养成与职责的关系浅晰
成山荔枝 发表了文章 • 2750 次浏览 • 2018-12-09 13:04
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TQM Berief Introduction
cxywsq 发表了文章 • 2152 次浏览 • 2018-12-27 08:51
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我靠:我们还有这么一个大金矿可挖---一个典型过程控制方案的分析报告
zhaobangqiang 发表了文章 • 3053 次浏览 • 2018-11-06 19:39
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刚去一个20多年的老公司,品质管理如何做起
machaelbay 回复了问题 • 3 人关注 • 2181 次浏览 • 2018-12-14 10:11
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谈谈质量工程师就是大质检员的看法?
cuiylong 回复了问题 • 11 人关注 • 5553 次浏览 • 2018-10-29 15:36
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质量行业有没有前途,该主攻哪方面?
Macgrady 回复了问题 • 2 人关注 • 1903 次浏览 • 2018-11-13 10:29
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【质量学堂】质量管理知识体系-质量工具概述
剑雪飘零 发表了文章 • 4384 次浏览 • 2018-09-07 08:48
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【Better Fly 质量学堂】质量管理知识体系-质量策划工具-04 Kano模型
剑雪飘零 发表了文章 • 4826 次浏览 • 2018-09-18 09:07
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质量控制和体系的讨论群有马?
龙天 回复了问题 • 3 人关注 • 3099 次浏览 • 2018-10-08 14:56
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关于工程设计人员只确认结构不确认外观是否合理?
夜雨飞舞 回复了问题 • 4 人关注 • 1535 次浏览 • 2018-09-19 19:56
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【Better Fly 质量学堂】质量管理知识体系-质量策划工具-05 QFD
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产线出现异常,由哪个部门追溯上下批次的不良品?或者哪个岗位?急急急
张仁兴 回复了问题 • 3 人关注 • 3445 次浏览 • 2018-06-29 10:09
个人认为你现在离职的意义不是很大,看楼主才1年多的经历,而且也没做什么业绩,距离QC主管或者QE职位还有一定差距,建议还是再呆上一年时间... 显示全部 »
个人认为你现在离职的意义不是很大,看楼主才1年多的经历,而且也没做什么业绩,距离QC主管或者QE职位还有一定差距,建议还是再呆上一年时间,在这一年里,你要多学习怎么做QE,而不是检验员,给自己定一个目标,在这一年里,一定让自己的职位上一个台阶。
另小小建议:千万不要裸辞。找好下家之后再辞职才是王道。
楼主,北京3K的工资,多加努力吧。
希望明年的这个时候,你再发帖,可以收到一个4K-5K 的OFFER.
这些概念性的问题,说得越多,面试官问的就越多。
1、什么是质量管理?
质量管理说白了就是管理:有效组织并利用组织的各个要素(人、财、物、信息、时间、空间),借助各种管理手段,完成组织质量目标的过程。
2、如何做好质量管... 显示全部 »
这些概念性的问题,说得越多,面试官问的就越多。
1、什么是质量管理?
质量管理说白了就是管理:有效组织并利用组织的各个要素(人、财、物、信息、时间、空间),借助各种管理手段,完成组织质量目标的过程。
2、如何做好质量管理?
简单点就是三元论结合三部曲:按照质量计划,质量控制和质量改进的步骤,扮演好顾客,供方和处理者三种角色。
或者背一下8大原则:使用过程方法、管理的系统方法和基于事实的决策方法,以顾客为中心,发挥领导作用,全员参与,以达到缺陷预防、持续改进、减少变差和浪费,从而实现顾客满意和互利的供方关系。
3、什么是客户要求
客户要求就是客户对我们做供应商考核的那些东西:质量,交期,价格,服务等方面的要求。
4、如何满足客户要求
做好质量策划(尤其是QFD,顾客要求→产品特性→过程特性→生产特性),做好供应链管理和精益生产,最大程度的cost down,主动降价,这些都做好了逢年过节送点礼,没事就提点土特去拜访,你敢说客户不满意?你敢说你愿意这么做?
5、如何确保产品零缺陷
零缺陷是一种管理思想,而不是一个绩效目标,如何确保产品零缺陷,首先你们管理层要全盘接受并支持六西格玛理念,还有就是你现在过程能力怎么样,50000ppm?零缺陷?那我还是找别家吧。
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加工时的首检如何判断可以生产,这点很困扰
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踏上全面质量管理之路
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哪位有今年11月2日考的全面质量管理基础知识考试的题目
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从6sq来看精益生产的缺陷
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我所理解的质量—原创连载之十四:何时才能完美?
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请教:全面质量管理与ISO9001有什么异同点呢?
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戴明全面质量管理的14要点
小翁 回复了问题 • 19 人关注 • 10443 次浏览 • 2013-06-15 20:06
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怎样做全面质量管理工作
wlfm123456 回复了问题 • 0 人关注 • 2314 次浏览 • 2013-06-08 15:21
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全面质量管理——TQM
凌丹_sta 回复了问题 • 0 人关注 • 4058 次浏览 • 2013-04-10 14:58
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谈谈如何介入到全面质量管理
frankeywang 回复了问题 • 7 人关注 • 2691 次浏览 • 2013-03-21 11:56
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全面质量管理是考什么啊
frankeywang 回复了问题 • 0 人关注 • 2183 次浏览 • 2013-03-21 11:52
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五种全面质量管理工具
sisi54611 回复了问题 • 0 人关注 • 2167 次浏览 • 2013-03-21 11:47
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请各位谈谈关于TQC/TQM推行的经验,谢谢!
lakyman 回复了问题 • 0 人关注 • 2837 次浏览 • 2012-11-29 21:40
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全面质量管理的常用七种工具
ken.sun 回复了问题 • 10 人关注 • 13261 次浏览 • 2012-10-11 10:35
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429001810429 回复了问题 • 0 人关注 • 19868 次浏览 • 2012-09-22 09:34
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读农民工 “朴凡” PK 精益生产 全面质量管理总监 caowei0817 随感
cfgenglish 回复了问题 • 0 人关注 • 3145 次浏览 • 2012-09-22 09:04
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大家在实施全面质量管理中所面临的问题
hanxinzc 回复了问题 • 6 人关注 • 2488 次浏览 • 2012-09-20 09:35
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williamcao 回复了问题 • 0 人关注 • 3900 次浏览 • 2012-02-09 12:42
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一点儿关于全面质量管理原理的解释请大家发表看法
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【Better Fly 质量学堂】质量管理知识体系-质量策划工具-08 防错
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柏林苍穹下 发表了文章 • 2081 次浏览 • 2023-06-03 20:57
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