全面质量管理(TQM)
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如何正确理解制造过程中的三按“按标准、按设计图纸、按工艺文件”的关系?
hahalv 回复了问题 • 2 人关注 • 5023 次浏览 • 2018-01-09 11:46
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求教高手一个新开的SMT厂,如何有效地把全面质量管理落实好
zmhxiang 回复了问题 • 2 人关注 • 1299 次浏览 • 2017-12-26 11:12
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产品主要是根据客户定制,数量很少,这样怎么进行质量管理?
王心愿 回复了问题 • 6 人关注 • 2795 次浏览 • 2017-11-17 08:24
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五大工具可以应用到不是汽车的行业领域吗
orienome 回复了问题 • 10 人关注 • 3579 次浏览 • 2017-11-11 22:20
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产品量产客户要来验厂座位质量部要准备哪些东西
Kavinkong 回复了问题 • 4 人关注 • 2488 次浏览 • 2017-10-12 08:32
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求各位大神指点(汽车主机厂总装过程检查员检验技能比武实施方案,方案采纳后有红包惊喜,微信转账)
归去来兮7 回复了问题 • 4 人关注 • 2216 次浏览 • 2017-10-12 08:19
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如何执行“三讲四化”方法论
xiaobenkai 发表了文章 • 3758 次浏览 • 2017-07-07 09:24
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质量人心态应该如何调整?
aaahong 回复了问题 • 18 人关注 • 3213 次浏览 • 2017-09-24 09:53
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体系与公司管理怎么相结合
海青花 回复了问题 • 14 人关注 • 3161 次浏览 • 2017-05-19 13:27
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我以我的青春为质量铺路!
thomas32226 发表了文章 • 2385 次浏览 • 2017-04-25 12:37
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对于产品更新换代太快 后期维护时 没有之前的零件或者整机维修或者更换 或者用新品代替后不兼容的质量问题 大家有什么好办法
openthedoor 回复了问题 • 2 人关注 • 1954 次浏览 • 2017-04-25 21:13
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直行率需要统计iqc和客诉不良的dppm吗
jgweii 回复了问题 • 2 人关注 • 3085 次浏览 • 2017-03-29 17:29
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品质部的月报有什么目的和意义?
林志 回复了问题 • 4 人关注 • 12438 次浏览 • 2017-03-17 16:15
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关于”自检”问题讨论。欢迎各抒己见。。。
smi2020 回复了问题 • 9 人关注 • 2640 次浏览 • 2017-02-27 13:40
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關於文件簽核培訓分發配布的部門規定要求
shiny888 回复了问题 • 3 人关注 • 2805 次浏览 • 2017-02-24 08:38
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质量系统的建立大家有什么独特的个人见解
herkman 回复了问题 • 1 人关注 • 1756 次浏览 • 2017-02-02 14:33
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质量监察部的工作职责
RiskPGLaw 回复了问题 • 2 人关注 • 2624 次浏览 • 2017-01-03 14:18
个人认为你现在离职的意义不是很大,看楼主才1年多的经历,而且也没做什么业绩,距离QC主管或者QE职位还有一定差距,建议还是再呆上一年时间... 显示全部 »
个人认为你现在离职的意义不是很大,看楼主才1年多的经历,而且也没做什么业绩,距离QC主管或者QE职位还有一定差距,建议还是再呆上一年时间,在这一年里,你要多学习怎么做QE,而不是检验员,给自己定一个目标,在这一年里,一定让自己的职位上一个台阶。
另小小建议:千万不要裸辞。找好下家之后再辞职才是王道。
楼主,北京3K的工资,多加努力吧。
希望明年的这个时候,你再发帖,可以收到一个4K-5K 的OFFER.
这些概念性的问题,说得越多,面试官问的就越多。
1、什么是质量管理?
质量管理说白了就是管理:有效组织并利用组织的各个要素(人、财、物、信息、时间、空间),借助各种管理手段,完成组织质量目标的过程。
2、如何做好质量管... 显示全部 »
这些概念性的问题,说得越多,面试官问的就越多。
1、什么是质量管理?
质量管理说白了就是管理:有效组织并利用组织的各个要素(人、财、物、信息、时间、空间),借助各种管理手段,完成组织质量目标的过程。
2、如何做好质量管理?
简单点就是三元论结合三部曲:按照质量计划,质量控制和质量改进的步骤,扮演好顾客,供方和处理者三种角色。
或者背一下8大原则:使用过程方法、管理的系统方法和基于事实的决策方法,以顾客为中心,发挥领导作用,全员参与,以达到缺陷预防、持续改进、减少变差和浪费,从而实现顾客满意和互利的供方关系。
3、什么是客户要求
客户要求就是客户对我们做供应商考核的那些东西:质量,交期,价格,服务等方面的要求。
4、如何满足客户要求
做好质量策划(尤其是QFD,顾客要求→产品特性→过程特性→生产特性),做好供应链管理和精益生产,最大程度的cost down,主动降价,这些都做好了逢年过节送点礼,没事就提点土特去拜访,你敢说客户不满意?你敢说你愿意这么做?
5、如何确保产品零缺陷
零缺陷是一种管理思想,而不是一个绩效目标,如何确保产品零缺陷,首先你们管理层要全盘接受并支持六西格玛理念,还有就是你现在过程能力怎么样,50000ppm?零缺陷?那我还是找别家吧。
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质量管理(QMS)数字化四部曲
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QMS系统软件需要做哪些测试?
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不合格品处理方式有哪些?
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5S现场管理及目视化管理培训资料
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光亮锡零件发现镀层表面有黑点
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如何在现有条件下展开质量改善工作
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金属加工件来料合格率低有什么改进措施?
Rawen2012 回复了问题 • 10 人关注 • 2737 次浏览 • 2024-02-19 10:46
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品质部的统计工作该怎么做?
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质量经理/总监最终归宿是什么?在哪里?
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身为SQE最近工作中遇到的迷茫
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以及如何解决锅身卷边报废如何控制?
kingcui 回复了问题 • 2 人关注 • 635 次浏览 • 2023-10-27 13:09
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想请大佬们指点以下12条问题还请多多指点
jim_lee_atm 回复了问题 • 3 人关注 • 691 次浏览 • 2023-09-27 08:22
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请教各位大佬,该怎么选择?
再遇思量 回复了问题 • 6 人关注 • 750 次浏览 • 2023-09-12 12:46
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如何界定问题和质量问题?
zhoushangchu 回复了问题 • 7 人关注 • 2143 次浏览 • 2023-02-24 11:05
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romanli 发表了文章 • 1512 次浏览 • 2024-07-12 09:24
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质量与生产之战--俄乌战争对质量管理的启示
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质量管理之行 体系篇 第3部分
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《质量强国建设纲要》发布,对制造业有什么意义?
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