六西格玛

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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(17)假设检验-单样本

billguo 发表了文章 • 4138 次浏览 • 2014-12-16 16:20 • 来自相关话题

概述:将实际问题转化为统计假设,根据样本对所提出的假设作出判定:是拒绝,还是不拒绝,从而推断总体的某些性质,对实际问题作出统计判断。 意义:通过假设检验,对流...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(16)独立性与正态性检验

billguo 发表了文章 • 4865 次浏览 • 2014-12-15 15:38 • 来自相关话题

概述:计算置信区间和Z检验或T检验的条件是,样本数据是相互独立,且服从正态分布。所以,在此之前需要对采集的数据进行独立性检验和正态性检验。 独立性检验:采集后...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(15)置信区间

billguo 发表了文章 • 5532 次浏览 • 2014-12-09 17:36 • 来自相关话题

参数估计时,给定置信水平,推算出参数的一个取值范围,即置信区间。 这个范围是如何计算出来的?minitab又是如何计算的?知其所以然,才能更好的理解、掌握、运用...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(13)统计过程控制

billguo 发表了文章 • 3506 次浏览 • 2014-12-06 11:32 • 来自相关话题

变异:造成过程数据、特性或功能改变。 1、一般(普通)原因(common causes):噪音、随机变异,不可避免,随时间显示稳定。当一个过程只存在普通原因变异...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(12)箱线图

billguo 发表了文章 • 6128 次浏览 • 2014-12-03 19:12 • 来自相关话题

收集数据后,利用测量系统分析,判断数据是否真实反映流程状态。 接着, 一、利用箱线图,考察数据是否具有代表性。主要是考察异常点 ——若异常点能合理解释,则样本数...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(11)测量系统分析-离散(属性)

billguo 发表了文章 • 3178 次浏览 • 2014-12-02 15:25 • 来自相关话题

测量系统分析-离散(属性)MSA方法 为编辑方便,以PPT编辑,再截图如下:
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(10)测量系统分析Gage R&R

billguo 发表了文章 • 8843 次浏览 • 2014-12-01 16:48 • 来自相关话题

在讨论测量系统分析前,先讨论六西格玛统计分析的流程思路。 数据收集——测量系统分析(数据是否真实反映流程状态)——箱线图(数据是否具有代表性,考察异常数据点)...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(9)数据类型与分析工具

billguo 发表了文章 • 3112 次浏览 • 2014-11-30 16:57 • 来自相关话题

在讨论统计分析前,需要先明确数据类型与分析工具的关系。 数据分为:连续数据和离散数据。能用仪器记录的,通常为连续数据;不能用仪器记录的,通常为离散数据。 对应...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(8)中心极限定理

billguo 发表了文章 • 3292 次浏览 • 2014-11-27 16:47 • 来自相关话题

在概率及统计基础中,中心极限定理具有基础性意义。在此,首先讨论。 定理:无论总体是什么分布,其子组的均值呈正态分布;随着子组的样本容量n增加,子组均值呈集中趋...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(7)定性分析

billguo 发表了文章 • 3678 次浏览 • 2014-11-26 15:44 • 来自相关话题

在项目涉及范围不大、数据量不多的情况下,项目的改进分析,更多的是定性分析,不会大量应用到六西格玛统计分析手段。比如,研发小组的单一问题解决,QCC改进项目等等。...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(6)精益Lean

billguo 发表了文章 • 2459 次浏览 • 2014-11-25 20:22 • 来自相关话题

在相关资料中,精益Lean常与六西格玛一并提到。在此,仅简单阐述精益Lean概念,后续再详细讨论。 精益:消除任何对于准时向客户交付优质产品和服务不是绝对必要...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(5)Control

billguo 发表了文章 • 2236 次浏览 • 2014-11-24 15:39 • 来自相关话题

Control:改进成果固化、日常监控,寻求持续改进方法。 经过验证,且有效的改进措施,在该阶段需要固化到企业的日常运营和管理制度,以制度保证企业管理的高效和...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(4)Improve

billguo 发表了文章 • 2352 次浏览 • 2014-11-23 15:56 • 来自相关话题

Improve:寻找最佳改进方案并实施,使过程变异降至最低。 在获取关键根因后,在该阶段需要分析每个根因,在当前条件和措施下,如果发生问题,可能造成的后果(失...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(2)Measure

billguo 发表了文章 • 3143 次浏览 • 2014-11-21 15:37 • 来自相关话题

Measure:通过现有过程的测量和评估,制定目标,识别过程输出Y和输入X。验证测量系统有效性、过程能力。 在确定改进项目课题后,首先需要考察课题,是否与过程...
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问题讨论 绿带试题求解-绿宝书上考试样题--DPU

质量无泪Mia 回复了问题 • 6 人关注 • 3476 次浏览 • 2023-08-03 09:29 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 缩短交付时间,实现更简化的供应链

小何也疯狂 发表了文章 • 1094 次浏览 • 2023-04-07 10:06 • 来自相关话题

交货提前期是一个至关重要的供应链管理参数。对于企业来说,了解产品从原始订单到交付需要多长时间是至关重要的,无论他们是购买、销售还是在内部转移货物和材料。 随着...
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质量/管理/工作 优思学院|推行六西格玛管理的成本效益高吗?

优思学院 发表了文章 • 1508 次浏览 • 2022-02-10 11:44 • 来自相关话题

推行六西格玛管理的难处和痛点 很多公司都希望改革,让自己变得更有竞争力,所以六西格玛管理咨询在这数十年间的确是起了重要的作用,但随着人们对六西格...
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质量/管理/工作 优思学院|医院为什么需要实施精益?(一)

优思学院 发表了文章 • 1882 次浏览 • 2021-03-20 16:36 • 来自相关话题

医院为什么需要实施精益? 许多医院都在窘迫的境况中挣扎:医护成本日益增加,但是消费者却并不总是愿意买账。因可避免的过失而导致患者受伤乃至死亡的医疗事故在世界范...
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质量/管理/工作 优思学院:摩托罗拉六西格玛的故事

优思学院 发表了文章 • 1608 次浏览 • 2020-06-22 23:54 • 来自相关话题

原刊于 优思学院 知乎号   踏入2020,无数企业和组织都希望通过不断努力地理解客户、满足客户的期望,专注于改进产品或服务的质量。幸运的是,我们有许...
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质量/管理/工作 优思学院|如何用六西格玛对抗冠状病毒?

优思学院 发表了文章 • 1796 次浏览 • 2020-09-27 12:36 • 来自相关话题

优思学院 原创文章,原刊于知乎。    冠状病毒(COVID-19)仍然困扰着世界各地的社会,不仅成为重大的健康危机,也成为重大的经济危机。然而,...
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质量/管理/工作 优思学院|3个方法没有权力的项目经理也能管理好团队

优思学院 发表了文章 • 3157 次浏览 • 2021-06-17 10:54 • 来自相关话题

在一个功能性组织中,对于那些几乎没有权力的项目经理来说,这可能是很困难的,这种情况同样出现于六西格玛项目的领导者,例如绿带、黑带之上,他们的团队来自不同部门,行...
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质量/管理/工作 什么是ppm,如何转化到西格玛水平

铁板大队长 发表了文章 • 2238 次浏览 • 2023-01-09 11:07 • 来自相关话题

我们经常听到,如果一家公司的质量水平达到了六个西格玛水平,那么也就意味着在100万次出错机会中出现的缺陷数不会超过3.4个,也就是3.4ppm。那ppm是什么呢...
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质量/管理/工作 优思学院|苹果公司在员工激励上的独到之处

优思学院 发表了文章 • 2120 次浏览 • 2021-04-02 12:57 • 来自相关话题

苹果公司能有效地够激励(motivate)他们的员工,不仅是希望他們有效和高效地完成自己的工作,他们还确保员工喜他們所做的事,這是薪酬激励、限制股激励這些金錢上...
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质量/管理/工作 优思学院|质量管理岗位的职业前景和薪酬待遇

优思学院 发表了文章 • 1469 次浏览 • 2021-09-23 13:55 • 来自相关话题

年轻人对未来应该要有所期待,因为未来是不可知的,但却是由自己所创造的,重要的是你在过程里学到什么,然后怎样利用学到的东西在往后提升自己创造价值能力。 在当今这...
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问题讨论 如何才能最快的升为绿带

anhuiabing 回复了问题 • 0 人关注 • 3416 次浏览 • 2005-03-18 02:02 • 来自相关话题

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问题讨论 备考今年质协的六西格玛黑带请进

wonderfulworld 回复了问题 • 10 人关注 • 4525 次浏览 • 2023-07-28 23:29 • 来自相关话题

WilliamU

WilliamU 回答了问题 • 2012-11-21 13:36 • 42 个回复 不感兴趣

精益生产与六西格玛的区别是什么?

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精益主要是解决看的到的问题,注重现场,要求速度
6sigma主要是解决看不到的问题,注重数据分析,讲究精准度

精益生产: 80%的问题可以在现场快速解决
6sigma: 解决20%的问题可以得到80%结果
精益主要是解决看的到的问题,注重现场,要求速度
6sigma主要是解决看不到的问题,注重数据分析,讲究精准度

精益生产: 80%的问题可以在现场快速解决
6sigma: 解决20%的问题可以得到80%结果
charlessteven

charlessteven 回答了问题 • 2016-10-13 08:36 • 28 个回复 不感兴趣

派一个黑带团队能不能拯救中国足球?

赞同来自:

先得对某些人做一些简单的基础知识培训。不然,还以为是:搞乒乓球的走了,搞跆拳道的来了。
 
足球场上按位置分,有前锋、中场、后卫及守门员。在质量管理体系中,按岗位分,有SQE、IQC、IPQC及OQC。那么,后面的故事就来了。
1.前锋&SQE

... 显示全部 »
先得对某些人做一些简单的基础知识培训。不然,还以为是:搞乒乓球的走了,搞跆拳道的来了。
 
足球场上按位置分,有前锋、中场、后卫及守门员。在质量管理体系中,按岗位分,有SQE、IQC、IPQC及OQC。那么,后面的故事就来了。
1.前锋&SQE

70288

在足球运动中,前锋主要任务是进攻,取得进球。但在防守体系中,是我们的第一道防线。在质量管理体系中,与之对位的是SQE,因为SQE(供应商质量管理)主要是和供应商打交道,冲锋在最前线了。
 
2.中场&IQC

70289
 
中场的大部分活动时间和地点都位于球场的中间地带,进可组织进攻,退可参与防守。在防守中,前有前锋冲击,后有后卫保护。IQC(进料检验)负责进料检验,前有SQE冲锋,后有IPQC保关。
 
3.后卫&IPQC

70290
 
后卫的主要任务是防守、抢截和阻止对方进攻。重心放在防守上了,而且在他们的后面只有守门员一道防线了。IPQC(过程检验)主要负责制程质量的控制,在他们的后面也只有OQC了。后卫&IPQC简直就是工作中的知己了。
 
4.守门员&OQC
 

70291
 
守门员位于球门前,是一个队的最后一道防线。过了这一关,对方就进球了。而OQC(出货检验)也是最后一关了,后面就是客户了。不合格品逃过了这一关,就到客户的手上了,后果就是客户投诉了。守门员&OQC简直就是惺惺相惜了。
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质量/管理/工作 精益生产部分工具介绍

Winnil 发表了文章 • 10740 次浏览 • 2015-04-30 10:12 • 来自相关话题

工业工程(Industrial Engineering,简称IE)起源于20世纪初的美国,它以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(26)单因子方差分析

billguo 发表了文章 • 6364 次浏览 • 2015-02-01 11:23 • 来自相关话题

为方便编辑,以PPT截图发布如下。
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质量/管理/工作 最全六西格玛管理工具介绍

Winnil 发表了文章 • 20860 次浏览 • 2015-04-29 14:04 • 来自相关话题

六西格玛管理工具之1— FMEA和FTA分析 以下内容是本人在网上收集的有关六西格玛管理的20种工具,比较抽象的介绍了含义与运用方面知识,有助于我们更加了解六西...
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质量/管理/工作 怎样以小博大,改变企业氛围,改变他们的质量观念:一切在于观念,从高层改变

SCUGJ 发表了文章 • 12299 次浏览 • 2015-01-15 10:41 • 来自相关话题

认为我在秀优越的,还是请你别看了。谢谢! 在某公司做工艺工程师,3年左右了,跟计划、质量、生产走得很近,毕竟是管理一个厂的工艺。最近发现,一些supervis...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(1)Dfine

billguo 发表了文章 • 5722 次浏览 • 2014-11-20 16:08 • 来自相关话题

DMAIC,六西格玛改进路线图的5个阶段。 Dfine:确认客户关键需求、关键产品或流程、CTQ、改进项目的合理范围。 首先,需要确定改进的来源。主要的来源...
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质量/管理/工作 六西格玛黑带考试经验分享

Winnil 发表了文章 • 36224 次浏览 • 2015-05-20 11:27 • 来自相关话题

六西格玛考试,是先报绿带还是直接黑带? 如果對自己的水平有信心,直接考黑帶,沒有要求先GB后BB的... 如果覺得可能過不了BB,那就考GB,難度應該低一點 我...
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质量/管理/工作 六西格玛在私营企业如何生长

Winnil 发表了文章 • 5151 次浏览 • 2015-06-29 15:36 • 来自相关话题

正确的项目,正确的人员是项目实施的最好保障,可以说这些工作做好就已经可以说项目已经成功了一半。   私营企业的发展已经在中国占据一定的经济地位,其作用也越来越...
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质量/管理/工作 回帖-6sigma迷思

旷野 发表了文章 • 5880 次浏览 • 2013-10-20 20:58 • 来自相关话题

今天看到了一个6sigma的帖子,写的不错。把6sigma比喻成一个锋利的时尚菜刀。 6sigma是一把锋利的菜刀,的确很有用,但是其用途也仅限于切割,而且...
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问题讨论 六西格玛管理系列讲座

zengyiliang 回复了问题 • 0 人关注 • 26475 次浏览 • 2011-09-13 11:52 • 来自相关话题

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问题讨论 [分享]《六西格玛的力量》简要

lljjcchappy 回复了问题 • 8 人关注 • 4029 次浏览 • 2024-11-19 14:43 • 来自相关话题

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问题讨论 6西格玛考题求教

lyj88hf0206 回复了问题 • 12 人关注 • 5130 次浏览 • 2024-07-19 08:58 • 来自相关话题

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wdusst 回复了问题 • 2 人关注 • 2691 次浏览 • 2013-08-30 09:47 • 来自相关话题

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我家团大爷 回复了问题 • 25 人关注 • 12688 次浏览 • 2019-12-01 22:10 • 来自相关话题

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QS_阿曼达 回复了问题 • 5 人关注 • 464 次浏览 • 2024-08-21 10:49 • 来自相关话题

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问题讨论 2024年中质协黑带真题的视频详细解析及试题

QS_阿曼达 回复了问题 • 6 人关注 • 1339 次浏览 • 2024-08-17 09:57 • 来自相关话题

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质量无泪Mia 回复了问题 • 6 人关注 • 3476 次浏览 • 2023-08-03 09:29 • 来自相关话题

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问题讨论 备考今年质协的六西格玛黑带请进

wonderfulworld 回复了问题 • 10 人关注 • 4525 次浏览 • 2023-07-28 23:29 • 来自相关话题

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问题讨论 六西格玛黑带

wonderfulworld 回复了问题 • 4 人关注 • 2012 次浏览 • 2023-07-28 20:50 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 六西格玛绿带资料完整版

纷飞的人生 发表了文章 • 5498 次浏览 • 2023-12-08 18:14 • 来自相关话题

总共66个G的学习资料,包含完整视频可能,历年的真题以及相关题目的分析,满满干货,需要可以私聊我
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质量/管理/工作 偶感:企业持续改进,到底是先有药,还是先有病?

Sol_Sun 发表了文章 • 6490 次浏览 • 2023-04-10 16:09 • 来自相关话题

先有药,还是先有病? 绝大多数的情况下,医生给病人开药是不会犯错误的。 “对症下药”是唯一的答案。 但是,帮助企业来解决各种疑难杂症持续改进人员,他们作为企业的...
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质量/管理/工作 从0-1,质量工程师数据分析技能学习路径

flyloveyin 发表了文章 • 331 次浏览 • 2024-10-31 13:37 • 来自相关话题

基础必修 1. 数据可视化 2. 数据导入与处理 3. 基本统计知识 核心专业 1. MSA 2. SPC 选修内容 1. 六西格玛 2. 大数据/预测建模...
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质量/管理/工作 过来人眼中的质量经理人职业规划(上)

叶熙 发表了文章 • 21326 次浏览 • 2016-10-14 17:20 • 来自相关话题

信息来源:文章转载自网络 我现在是一个自由职业人,游走于公司打工跟为企业社会服务之间,所以我今天在这里说,我没有任何工作,但是我非常忙。我服务企业...
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质量/管理/工作 六西格玛绿带资料完整版

纷飞的人生 发表了文章 • 3922 次浏览 • 2023-12-08 18:14 • 来自相关话题

总共66个G的学习资料,包含完整视频可能,历年的真题以及相关题目的分析,满满干货,需要可以私聊我
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质量/管理/工作 优思学院|QA和QC,傻傻分不清?

优思学院 发表了文章 • 1351 次浏览 • 2022-02-15 11:22 • 来自相关话题

原文來自 优思学苑 知乎帐号     这是我们很常会遇到的问题,就是关于 QA(Quality Assurance)和 QC(Quality Cont...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(24)卡方检验2

billguo 发表了文章 • 4526 次浏览 • 2015-01-08 17:09 • 来自相关话题

该部分是比率检验中,卡方检验与Poisson率检验,其基本原理是一致的,故归并一起发布。 为方便编辑,以PPT截图发布如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(14)过程能力分析

billguo 发表了文章 • 5160 次浏览 • 2014-12-08 15:29 • 来自相关话题

为编辑方便,PPT截图如下。
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转载/分享 20220904 中质协黑带考试回忆版

wonderfulworld 发表了文章 • 10282 次浏览 • 2022-09-14 09:45 • 来自相关话题

题量变化:共106道,单选10个空,每个空2分,填空共20分,有计算题和概念题. 以下所说的红皮书,都是指《六西格玛管理(第三版)》就是中质协编写的那本. 1....
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质量/管理/工作 24个经典问答,让你秒懂IATF16949

jack2012 发表了文章 • 9144 次浏览 • 2021-05-17 16:30 • 来自相关话题

01.哪些组织可以申请IATF16949认证? 答:轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业(叉车)、农业(小货车)、建筑业(工程车...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(30)简单线性回归2

billguo 发表了文章 • 4688 次浏览 • 2015-03-18 15:28 • 来自相关话题

求得回归方程后,需要进行统计分析,解决4个问题: 1、回归方程的显著性检验,方程是否有效; 2、回归方程总效果的好坏度量标准; 3、回归系数的显著性检验(删除不...
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质量/管理/工作 精益生产部分工具介绍

Winnil 发表了文章 • 10740 次浏览 • 2015-04-30 10:12 • 来自相关话题

工业工程(Industrial Engineering,简称IE)起源于20世纪初的美国,它以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(29)简单线性回归1

billguo 发表了文章 • 4969 次浏览 • 2015-03-16 16:39 • 来自相关话题

对相关的2随机变量,推断其一元线性关系(方程)。 基于三个假设: 1、自变量x为非随机变量; 2、自变量x取某特定值,对应的y服从正态分布;不同的x对应不同的y...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(28)相关性分析

billguo 发表了文章 • 5003 次浏览 • 2015-02-26 15:25 • 来自相关话题

意义:在寻找引起响应y的可能原因时,只可能在与y有显著密切相关关系的变量组中寻找,并以相关性分析加以确认。 相关系数ρxy表明X,Y的线性相关性。 绝对值小于...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(26)单因子方差分析

billguo 发表了文章 • 6364 次浏览 • 2015-02-01 11:23 • 来自相关话题

为方便编辑,以PPT截图发布如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(25)非参数检验

billguo 发表了文章 • 3637 次浏览 • 2015-01-13 17:18 • 来自相关话题

常用的统计假设检验,需要2个条件:1、数据相互独立;2、数据服从正态分布。 若数据不满足相互独立,则应分析其因素,并消除因素,重新收集数据。 若数据不满足正态...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(23)卡方检验1

billguo 发表了文章 • 5451 次浏览 • 2015-01-07 15:43 • 来自相关话题

卡方检验,也是比率检验的一种。离散型的统计量只是近似地服从卡方分布。 为了保证有足够的近似程度,一般要求: 1、理论频数不少于5(观测值):若小于5,则进行相邻...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(22)假设检验(离散)-双样本比率检验

billguo 发表了文章 • 5412 次浏览 • 2015-01-06 17:26 • 来自相关话题

双样本比率检验,是度量指标为不良率的两个样本的比较检验。基本原理是,将二项分布近似正态分布构成假设检验。 为方便编辑,截图如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(21)假设检验(离散)-单样本比率检验

billguo 发表了文章 • 4609 次浏览 • 2014-12-23 17:00 • 来自相关话题

当度量指标是离散型数据——不良率,检验不良率指标是否达到预期值,即为比率检验。 在此,先讨论单样本比率检验。 为编辑方便,以PPT截图发布如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(20)样本容量

billguo 发表了文章 • 4308 次浏览 • 2014-12-22 15:43 • 来自相关话题

样本容量在实践中,具有实际意义: 在运用统计手段进行分析决策中,需要收集一定的样本,如果样本量过多,会增加经济成本,如果太少,不能满足统计分析要求,导致分析决策...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(19)假设检验-配对样本

billguo 发表了文章 • 3785 次浏览 • 2014-12-18 21:02 • 来自相关话题

配对样本,与双样本有所区别。在此,单独列出进行讨论如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(18)假设检验-双样本

billguo 发表了文章 • 3968 次浏览 • 2014-12-17 15:53 • 来自相关话题

双样本检验:检验两个样本的均值与均值、方差与方差之间的比较。 为编辑方便,以PPT截图形式发布如下。
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(17)假设检验-单样本

billguo 发表了文章 • 4138 次浏览 • 2014-12-16 16:20 • 来自相关话题

概述:将实际问题转化为统计假设,根据样本对所提出的假设作出判定:是拒绝,还是不拒绝,从而推断总体的某些性质,对实际问题作出统计判断。 意义:通过假设检验,对流...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(16)独立性与正态性检验

billguo 发表了文章 • 4865 次浏览 • 2014-12-15 15:38 • 来自相关话题

概述:计算置信区间和Z检验或T检验的条件是,样本数据是相互独立,且服从正态分布。所以,在此之前需要对采集的数据进行独立性检验和正态性检验。 独立性检验:采集后...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(15)置信区间

billguo 发表了文章 • 5532 次浏览 • 2014-12-09 17:36 • 来自相关话题

参数估计时,给定置信水平,推算出参数的一个取值范围,即置信区间。 这个范围是如何计算出来的?minitab又是如何计算的?知其所以然,才能更好的理解、掌握、运用...
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质量/管理/工作 Bill的六西格玛培训(13)统计过程控制

billguo 发表了文章 • 3506 次浏览 • 2014-12-06 11:32 • 来自相关话题

变异:造成过程数据、特性或功能改变。 1、一般(普通)原因(common causes):噪音、随机变异,不可避免,随时间显示稳定。当一个过程只存在普通原因变异...
          六西格玛(Six Sigma) 又称:六式码、六标准差、6σ、6Sigma,不能使用大写的Σ,西格玛(Σ,σ)是希腊文的字母,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。六西格玛水平,指标准差小于等于公差1/12,总体均值偏离目标值小于等于1.5标准差。
 
 

请用一句话证明你学过六西格玛
 
考虑常规生产存在偏移,统计历史数据发现基本在1.5σ的偏移,结合正态分布曲线,6σ偏移后实际相当于4.5σ。得到不良率是3.4PPM。