六西格玛
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精益生产方式的优越性的分析
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成功企业的精益管理之道
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标准化管理的问题与对策
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六西格玛管理整合TPM之最佳实践
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简述丰田TPS的奥秘
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TRIZ发明的五个等级
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现场管理五大“必杀技”
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产品创新生命周期第二阶段--专利布局
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转载:与六西格玛的亲密接触(张驰原创小说)Part 2
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全面质量管理(TQM)简介
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汽车业与精益生产的产生
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解析观西游记的精益管理感悟
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“互联网+实体经济”成未来趋势 工业将是主战场
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总体方差的计算
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服装行业六西格玛项目辅导改善案例【改善过程分享】
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6sigma主要是解决看不到的问题,注重数据分析,讲究精准度
精益生产: 80%的问题可以在现场快速解决
6sigma: 解决20%的问题可以得到80%结果
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足球场上按位置分,有前锋、中场、后卫及守门员。在质量管理体系中,按岗位分,有SQE、IQC、IPQC及OQC。那么,后面的故事就来了。
1.前锋&SQE
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足球场上按位置分,有前锋、中场、后卫及守门员。在质量管理体系中,按岗位分,有SQE、IQC、IPQC及OQC。那么,后面的故事就来了。
1.前锋&SQE
70288
在足球运动中,前锋主要任务是进攻,取得进球。但在防守体系中,是我们的第一道防线。在质量管理体系中,与之对位的是SQE,因为SQE(供应商质量管理)主要是和供应商打交道,冲锋在最前线了。
2.中场&IQC
70289
中场的大部分活动时间和地点都位于球场的中间地带,进可组织进攻,退可参与防守。在防守中,前有前锋冲击,后有后卫保护。IQC(进料检验)负责进料检验,前有SQE冲锋,后有IPQC保关。
3.后卫&IPQC
70290
后卫的主要任务是防守、抢截和阻止对方进攻。重心放在防守上了,而且在他们的后面只有守门员一道防线了。IPQC(过程检验)主要负责制程质量的控制,在他们的后面也只有OQC了。后卫&IPQC简直就是工作中的知己了。
4.守门员&OQC
70291
守门员位于球门前,是一个队的最后一道防线。过了这一关,对方就进球了。而OQC(出货检验)也是最后一关了,后面就是客户了。不合格品逃过了这一关,就到客户的手上了,后果就是客户投诉了。守门员&OQC简直就是惺惺相惜了。
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精益生产部分工具介绍
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怎样以小博大,改变企业氛围,改变他们的质量观念:一切在于观念,从高层改变
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现在还说六西格玛什么的是不是有点过时了?
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6sigma黑带我在杭州考点
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我是B站UP主卢克老司机,最近打算出一期六西格玛项目整体的视频讲解,大家有什么好的建议吗
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Bill的六西格玛培训(13)统计过程控制
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请用一句话证明你学过六西格玛
考虑常规生产存在偏移,统计历史数据发现基本在1.5σ的偏移,结合正态分布曲线,6σ偏移后实际相当于4.5σ。得到不良率是3.4PPM。