持续改进

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问题讨论 AIAG的CQI是什么英语的缩写?

wzlgarywang 回复了问题 • 3 人关注 • 6545 次浏览 • 2016-03-24 18:50 • 来自相关话题

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问题讨论 质量人在经济疲软及其制造业升级甚至互联网+的浪尖上如何薄积厚发

韩大人 回复了问题 • 17 人关注 • 4745 次浏览 • 2016-03-10 15:44 • 来自相关话题

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问题讨论 关于OEM加工签样事宜

Rawen2012 回复了问题 • 4 人关注 • 3151 次浏览 • 2015-10-28 09:16 • 来自相关话题

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问题讨论 质量管理过程中各部门协调对应窗口的探讨

qipenghao 回复了问题 • 16 人关注 • 4805 次浏览 • 2015-03-25 14:05 • 来自相关话题

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问题讨论 管理者如何关注基层反馈细节,并做好提前规划与预防问题发生,防患于未然

zhoushengrong 回复了问题 • 8 人关注 • 4219 次浏览 • 2015-02-26 16:03 • 来自相关话题

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问题讨论 关于社会责任体系审核中:加班超时的探讨

makley 回复了问题 • 28 人关注 • 5795 次浏览 • 2015-01-15 10:02 • 来自相关话题

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问题讨论 关于出货瑞士产品品质要求的探讨

尤文图斯 回复了问题 • 3 人关注 • 2165 次浏览 • 2014-11-05 08:02 • 来自相关话题

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问题讨论 关于标准化在质量管理中的运用及关键性的探讨

Flyjiang 回复了问题 • 3 人关注 • 2889 次浏览 • 2014-09-30 10:15 • 来自相关话题

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问题讨论 LCD边缘局域显示白块,类似水印现象的原因

huasheng420 回复了问题 • 5 人关注 • 4336 次浏览 • 2014-09-04 14:52 • 来自相关话题

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问题讨论 产品全检的优劣评价

charlessteven 回复了问题 • 2 人关注 • 2282 次浏览 • 2014-09-02 22:04 • 来自相关话题

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问题讨论 关于二次封箱品质管控的探讨

dalefu 回复了问题 • 5 人关注 • 5249 次浏览 • 2014-08-05 20:01 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进的理解

zqh_987 回复了问题 • 6 人关注 • 9063 次浏览 • 2013-08-23 16:31 • 来自相关话题

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问题讨论 质量成本包括持续改进相关的成本吗

frankeywang 回复了问题 • 0 人关注 • 2681 次浏览 • 2013-05-06 11:23 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进推移图如何做?

baifnfqp0888 回复了问题 • 0 人关注 • 4904 次浏览 • 2013-02-21 09:13 • 来自相关话题

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问题讨论 纠正措施是属于持续改进吗?

elong 回复了问题 • 0 人关注 • 3830 次浏览 • 2013-01-16 18:44 • 来自相关话题

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问题讨论 外审时候 审核员提出应有《持续改进控制程序》合理吗?

菲菲158 回复了问题 • 0 人关注 • 3671 次浏览 • 2012-12-28 15:32 • 来自相关话题

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问题讨论 求助:谁有“持续改进计划”样本?

叶小小 回复了问题 • 0 人关注 • 3776 次浏览 • 2012-11-13 13:57 • 来自相关话题

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问题讨论 浅谈对ISO9001标准“持续改进”的审核

STS_QS 回复了问题 • 0 人关注 • 3062 次浏览 • 2012-10-22 13:44 • 来自相关话题

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问题讨论 人本身就是一个需要持续改进的产品!

王熠之 回复了问题 • 0 人关注 • 2449 次浏览 • 2012-09-24 22:27 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进能坚持多久!!

克峰 回复了问题 • 0 人关注 • 2030 次浏览 • 2012-09-10 17:02 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进与FMEA

时尚小鱼 回复了问题 • 0 人关注 • 3266 次浏览 • 2012-08-24 20:43 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进如何做?

frankeywang 回复了问题 • 0 人关注 • 2577 次浏览 • 2012-08-01 17:41 • 来自相关话题

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问题讨论 求助,管理评审后的纠正与持续改进该如何做呢?

天下无难事 回复了问题 • 0 人关注 • 2859 次浏览 • 2012-07-24 21:16 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进的七种兵器

jhm1985ok 回复了问题 • 0 人关注 • 5269 次浏览 • 2012-07-18 13:10 • 来自相关话题

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问题讨论 哪位有持续改进的案例分享一下?

jhm1985ok 回复了问题 • 0 人关注 • 2110 次浏览 • 2012-07-16 15:22 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进--持续更新

我是付某人 回复了问题 • 0 人关注 • 1961 次浏览 • 2012-07-15 21:31 • 来自相关话题

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问题讨论 如何在现有条件下展开质量改善工作

Rawen2012 回复了问题 • 5 人关注 • 931 次浏览 • 2024-06-03 13:48 • 来自相关话题

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千纸鹤 回复了问题 • 18 人关注 • 4701 次浏览 • 2024-05-21 11:31 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进有哪些内容

roman 回复了问题 • 12 人关注 • 6914 次浏览 • 2005-11-02 20:25 • 来自相关话题

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问题讨论 求CQI-30的Excel表格

2topzlb 回复了问题 • 2 人关注 • 1299 次浏览 • 2024-03-19 08:35 • 来自相关话题

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问题讨论 SQE 有什么考试的吗? 或着是关于供应商持续改进的?

zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 3089 次浏览 • 2023-04-27 10:17 • 来自相关话题

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问题讨论 SQE的持续改进

zhoushangchu 回复了问题 • 7 人关注 • 2351 次浏览 • 2023-04-07 16:12 • 来自相关话题

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问题讨论 供应商管理制程返纳不良处理的探讨

zhoushangchu 回复了问题 • 11 人关注 • 5077 次浏览 • 2023-03-08 16:03 • 来自相关话题

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问题讨论 关于ISO9001证书中产品范围定义与实际制造销售产品不符合

zhoushangchu 回复了问题 • 13 人关注 • 4451 次浏览 • 2023-03-08 15:43 • 来自相关话题

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问题讨论 关于产品售后协议中定义加工厂商应承担DOA机器的双向运费

zhoushangchu 回复了问题 • 6 人关注 • 3806 次浏览 • 2023-03-08 15:41 • 来自相关话题

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问题讨论 协力厂商配合度的改进及其关系管理

zhoushangchu 回复了问题 • 9 人关注 • 3941 次浏览 • 2023-03-08 15:30 • 来自相关话题

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问题讨论 关于电子产品制程清尾质量管控的探讨

zhoushangchu 回复了问题 • 8 人关注 • 4159 次浏览 • 2023-03-08 15:27 • 来自相关话题

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问题讨论 制造业质量人如何在制造业升级过程中提升技能

zhoushangchu 回复了问题 • 16 人关注 • 5489 次浏览 • 2023-03-08 15:04 • 来自相关话题

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问题讨论 关于QC人员组织归属的讨论

zhoushangchu 回复了问题 • 35 人关注 • 7042 次浏览 • 2023-03-08 14:05 • 来自相关话题

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问题讨论 关于ECN与BOM是否需要同步的讨论

zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 4173 次浏览 • 2023-03-08 09:57 • 来自相关话题

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问题讨论 关于质量管控中加严控制、加强检验的探讨

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问题讨论 针对SMT PCBA 不良超出多少不良率需要提供对策?

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问题讨论 请问如果一个企业产品质量已经做到交付几乎“0缺陷”,还有持续改进的必要与空间吗?

容忍与自由 回复了问题 • 11 人关注 • 1042 次浏览 • 2023-02-04 17:31 • 来自相关话题

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问题讨论 客户是否有权利监控到协力厂商原材料的质量管控

zhoushangchu 回复了问题 • 15 人关注 • 4961 次浏览 • 2023-01-06 16:17 • 来自相关话题

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问题讨论 质量成本在整体经营成本所占的比重的探讨

zhoushangchu 回复了问题 • 26 人关注 • 9293 次浏览 • 2023-01-06 14:39 • 来自相关话题

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问题讨论 关于设计变更管控流程的探讨

zhoushangchu 回复了问题 • 14 人关注 • 4631 次浏览 • 2022-12-19 17:18 • 来自相关话题

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问题讨论 客户的体系部门要求任何变更都要和他们讲

zhoushangchu 回复了问题 • 3 人关注 • 2748 次浏览 • 2022-12-01 10:18 • 来自相关话题

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问题讨论 ICA临时纠正措施的目的是否包含不再产生不合格?

木乃伊 回复了问题 • 4 人关注 • 15403 次浏览 • 2018-01-19 21:42 • 来自相关话题

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问题讨论 针对制造业升级,贸易壁垒,中国制造的质量将面临严峻挑战,质量人将如何应对?

Rawen2012 回复了问题 • 6 人关注 • 2423 次浏览 • 2018-12-29 10:31 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进的实例

kunpengliu 回复了问题 • 0 人关注 • 5388 次浏览 • 2011-03-04 15:10 • 来自相关话题

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问题讨论 持续改进与提案改善归口

Fff87578757 回复了问题 • 0 人关注 • 3707 次浏览 • 2012-04-25 11:58 • 来自相关话题

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问题讨论 百家争鸣:纠正措施和预防措施是持续改进,还是改进?

fengchen622 回复了问题 • 52 人关注 • 13211 次浏览 • 2019-10-02 15:05 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 让你的员工在轻松愉悦的过程中养成安全行为习惯

xiangqingfeng 发表了文章 • 4058 次浏览 • 2019-03-18 14:39 • 来自相关话题

75091  播种一个行动,你会收获一个习惯;播种一个习惯,你会收获一个个性;播种一个个性,你会收获一个命运。      —普...
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质量/管理/工作 你 的 Leader 是 鸡 还 是 猪 ?

j工厂诊断沈老师 发表了文章 • 918 次浏览 • 2023-08-04 11:17 • 来自相关话题

82585 82585 一头猪和一只鸡走在路上。 鸡说:嘿,猪,我在想我们应该开一家餐馆!...
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休闲/生活/情感 “内审”--推进质量管理持续改进的方法之一

shineliwenzhi 发表了文章 • 3748 次浏览 • 2013-09-17 15:01 • 来自相关话题

“内审”一词,相信凡是从事质量管理的人员应该都听说过,但是,要想将内审落实到实处,发挥内审真正的作用,推进实物品质的提升,还是需要一定的方法的,不是说每年...
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质量/管理/工作 如何真正管理好质量

michaelchen521 发表了文章 • 4681 次浏览 • 2021-02-07 22:27 • 来自相关话题

每个老板都说要重视质量, 可是真正当质量与生产、质量与效率、质量与效益出现冲突时, 往往第一时间牺牲的就是质量。 口头质量、假大空的质量层出不穷。 质量管理正在...
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质量/管理/工作 额外花费 120 小时推动改进时,您会怎么做?

小何也疯狂 发表了文章 • 3483 次浏览 • 2022-08-17 14:02 • 来自相关话题

Hermann Miskelly 是一家价值 15 亿美元的工业公司的质量副总裁,他负责领导该公司的持续改进工作。现在,他已有 10 年的精益六西格码部署经验,...
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质量/管理/工作 好的管理的五个维度

michaelchen521 发表了文章 • 7136 次浏览 • 2019-02-01 13:48 • 来自相关话题

      什么是管理者?按照通俗的理解,管理者就是领导,不管这个领导是大是小,大小都得是个领导。比如生产小组组长、司机班班长、保安队队长、部门经理、公司总裁、...
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转载/分享 改善

michaelchen521 发表了文章 • 1821 次浏览 • 2019-02-01 11:37 • 来自相关话题

   《改善》世界著名质量管理大师、改善思想之父今井正明的代表作,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。 改善这一概念解释了日本与西方管理层处事的区别,西方习惯于“...
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质量/管理/工作 质量成本交期的较量

michaelchen521 发表了文章 • 4243 次浏览 • 2019-01-09 00:01 • 来自相关话题

在我们日常的运行过程中,如何取舍质量成本交期之间的平衡,是衡量我们质量人的工作绩效的重要指标。 这要从质量的基本定义谈起,什么是好的...
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质量/管理/工作 把生产现场管理问题放在阳光下

eccon2008 发表了文章 • 4609 次浏览 • 2018-04-03 11:42 • 来自相关话题

       最近我接待了一家台湾客户的第二方审核,从我们公司第一道工序到最后的包装,跟进了两天时间。首先对我们客户的敬业精神表示钦佩,同时对客户给我们提出的问...
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质量/管理/工作 管理者的责任就是把该做的事做好

michaelchen521 发表了文章 • 3125 次浏览 • 2016-05-25 18:25 • 来自相关话题

  近日,抽空拜读《卓有成效的管理者》珍藏版.[美]彼得.德鲁克 著 .颇受启发,现摘录读书笔记分享与大家。  每次只干好一件事。  不要将职位设置成只有上帝才...
持续改进的主要内容就是:
◆把持续改进明确成为企业和每一位员工的目标。
◆将理论方法进行改进。
◆高标准,严要求,总结发现问题,不断改进。
◆不断改进管理方法和管理制度。
◆预防为主。
◆向每一位员工进行教育和培训
◆制订措施和目标