QC七大手法
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计算PPK可以不做控制图吗？
西域人6SQ 回复了问题 • 0 人关注 • 2635 次浏览 • 2007-07-10 20:03
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控制图数据收集,有超出规格限的值,怎么处理?
whj930511 回复了问题 • 0 人关注 • 4214 次浏览 • 2007-07-10 16:21
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X-R控制图中 UCL＞上规格限怎么办
Aries.liu 回复了问题 • 0 人关注 • 6866 次浏览 • 2007-07-10 10:59
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生产现场使用的控制图－X
质量经理 回复了问题 • 0 人关注 • 5128 次浏览 • 2007-07-07 12:59
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移动极差控制图的CPK怎么算?
onelily 回复了问题 • 0 人关注 • 4172 次浏览 • 2007-07-06 10:44
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六西格玛工具之--因果-鱼骨图
nickwu 回复了问题 • 0 人关注 • 2996 次浏览 • 2007-07-04 11:55
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全检大批量的用什么控制图合适，欢迎大家讨论
yuzhenlong 回复了问题 • 0 人关注 • 3265 次浏览 • 2007-06-29 07:48
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求解：Minitab中控制图的控制限如何得出。
gren_6sigma 回复了问题 • 0 人关注 • 3955 次浏览 • 2007-06-28 22:56
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使用通止规测量的尺寸应该使用那种控制图？
daisy_mu 回复了问题 • 0 人关注 • 5010 次浏览 • 2007-06-21 09:16
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适合于小批量的标准控制图解说(E文)
gaocentek 回复了问题 • 0 人关注 • 3228 次浏览 • 2007-06-15 16:29
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关于控制图判异八条准则的讨论
waywang2006 回复了问题 • 0 人关注 • 2569 次浏览 • 2007-06-14 11:04
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用何种控制图
aiyinsitan 回复了问题 • 0 人关注 • 2205 次浏览 • 2007-06-03 07:48
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分析用控制图应如何选取数据？
wh831106 回复了问题 • 10 人关注 • 3517 次浏览 • 2007-05-24 17:30
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求助，我们公司的这种情况应该使用哪种控制图？
LYJ7276 回复了问题 • 0 人关注 • 2667 次浏览 • 2007-05-24 16:42
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新QC七大手法
frankeywang 回复了问题 • 0 人关注 • 4276 次浏览 • 2007-05-07 10:32
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ＱＣ7手法直方图的问题
wj75979301 回复了问题 • 0 人关注 • 2334 次浏览 • 2007-05-02 12:49
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新QC七大手法--关联图
maohong120 回复了问题 • 0 人关注 • 4216 次浏览 • 2007-04-25 01:03
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请教:控制用控制图如何悬挂在现场?
plm_3 回复了问题 • 0 人关注 • 2904 次浏览 • 2007-04-24 15:22
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请问该如何判别直方图
tigeryao 回复了问题 • 0 人关注 • 2726 次浏览 • 2007-04-23 10:00
不同点：七大工具用于数据收集和质量问题的解决（我按自己的理解做以下整理）
检查表：搜集存在的问题（是否存在问题）
分层图：数据/问题分类
直方图：归纳问题/数据的分布特性进行评估分析
乌龟（因果）图：找出问题发生的所有相关的原因
散点图：... 显示全部 »
不同点：七大工具用于数据收集和质量问题的解决（我按自己的理解做以下整理）
检查表：搜集存在的问题（是否存在问题）
分层图：数据/问题分类
直方图：归纳问题/数据的分布特性进行评估分析
乌龟（因果）图：找出问题发生的所有相关的原因
散点图：找出相关关系，问题发生的原因的强弱相关关系
柏拉图：找出问题的分布特点，前三项
管制图：通过数据管制产品（初学的时候一度分不清楚这个跟SPC），后来发现两者的表现目的不一样，管制图是通过界限管控（产品身上属性是否满足），SPC是正态分布管控（批量不合格产品的数量是否正常）
SPC是监控过程稳定性的特别是针对关键尺寸的监控，衡量流出不良的概率（正态分布）。
我不同意谁包含了谁，我觉得两者各有所用，没有包含关系
以上，是个人学习过程中的理解，可能有偏差，欢迎大家纠正。
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SPC和QC七大手法有何差异?
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QC7种工具之——控制图
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zhoushangchu 回复了问题 • 4 人关注 • 2361 次浏览 • 2022-11-18 09:51
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daishuang 回复了问题 • 0 人关注 • 15610 次浏览 • 2010-08-16 09:32
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合肥新站区BOE旁招4名QC，包吃住，3.5K，五险，工作轻松无压力。无工作经验要求，男女不限！
余先森 回复了问题 • 5 人关注 • 3796 次浏览 • 2018-05-19 10:25
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