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好心给资料,却遭到了一顿训斥!

由于最近产线异常较多,我发了份8D给制造部!制造反映说由于最近新进人员较多;所以我就针对频繁发生的异常,从规范里总结了些资料;当我给制造部门主管的时候,没想到的是遭到了一顿训斥! 他说我们制造部的每一资料都是要受控制的? 像你这样的随便给资料那我们制造部不是乱套了? 再说你这个资料的准确性还有待考证(虽然我一再解释说资料是从规范里copy出来的)! 当时我真的很无语.....所以在此我想请问各位前辈给制造部的资料是否都必须受控? 如果不是该以什么样的方式给他们呢?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,我们这里有规定"8D报告"仅仅对外使用对内部不做这样的资料传递..

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发起人

宁波_石头
宁波_石头

站在老板的角度想问题,站在自己的角度做事情。

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