质量是企业发展的生命。为适应全球汽车市场的需要，贯彻全球通用的质量标准体系是企业的必然。ISO/TS16949:2002和新版生产件批准过程（PPAP）手册，对于改善企业的过程管理有着至关重要的作用。从国际大企业标准推广入手，学习他们先进的管理经验，提高企业的有效性，这是中国汽车企业加盟全球汽车工业理应作出的工作。
作为中国汽车工业自主开发的典型代表，2005年10月吉利荣获中国驰名品牌，目前，吉利正在开发大、中排量的轿车，建立和推广一些国际通行的技术规范，将为吉利获得更加有持续竞争力的产品提供保证。
福特汽车公司大中华区采购副总裁Jack cheng：
技术规范就是我们的采购标准
1997年，福特来到中国。福特在中国的业务是沿长江沿线发展的，1997年在南昌，南昌的代表作是全顺；2001年左右，福特开始进军中国西部重庆，我们和长安合作，当时的配套企业有两万家左右；2002年左右，我们到了南京和上海，在南京，福特有一个整车工厂，在上海，福特成立了全球采购办公室，福特的8大品牌，像林肯、全顺、沃尔沃、马自达、福特等在中国的采购业务全都放到了上海来管理。福特和AIAG合作，福特也和其他的标准体系组织者合作。就成了我们采购的标准。
把世界标准带到中国，把中国的质量管理提升到新水平就显得十分迫切和必要。
美国汽车工业行动集团总裁夏兰德：
注重顾客的特殊要求
7个月前我参加了AIAG，之前，我是汽车制造业方面的某一地区执行总裁，因此，从产品的制造方面来讲，没有ISO/TS16949:2002技术规范的执行，你将很难进入美国市场。